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2026 年之后，公司凭什么聘你？——UI/UX 设计师的新录用清单
如果明天失业，凭什么公司录用你而不是另一个 UI/UX 设计师？作者把问题换成了「怎么成为公司不敢忽视的设计师」，并摊开 2026 年之后的新录用清单：解决业务问题、像产品经理一样思考、把 AI 用出价值。
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字节6年，如何一步步走上带20人团队的leader
从字节跳动低阶产品到带20人团队的Leader，作者用四年时间验证了一个朴素道理：晋升不是目标，而是把每件小事做对的副产品。本文复盘四个成长阶段，从接需求、建方法论到带兵打仗，为秋招应届生提供一条可复制的职场进阶路径。
产品经理的体面，是一块不能失守的 “括约肌”
AI时代，产品经理的核心竞争力究竟是什么？本文用“括约肌”作比，犀利指出产品人的体面在于守住三道门：对用户的忠诚、对团队的仗义、自己的判断。这些能力AI无法替代，守不住则沦为伪能力，最终被淘汰。
AI、产业升级与普通人的成长困境
AI浪潮正以不可逆之势重塑职场格局，压缩年轻人的成长路径，让“可替代性”成为悬在每个行业头顶的利剑。本文从产业升级的宏观视角切入，剖析功能型岗位的崩盘趋势与能力要求的内卷升级，揭示资本逐利下普通人的价值困境，并指出资深从业者反而迎来新机遇。犀利观点，直击时代痛点。
AI产品经理的“懂技术”分三层：能解释、能协作、能决策
AI 时代这个问题有了答案：要懂，且要在自己领域掌握前沿技术原理与优劣。文章从解释原理、融入研发过程、掌握应用条件三个层面说清"懂技术"到底懂什么，并给出肺癌识别引擎的例子。
AI Coding了一个业务使用的小工具，但成功上线后我却并没有很开心
身为产品，我用 AI Coding 把移动端小工具从评审写到发布只用了四天，真机跑通那一刻没有开心，只有危机感：当写需求的人自己接接口、自己上线，前端被 AI 替代的那天比想得近。
AI正在深度影响互联网职场
AI浪潮席卷全球，从国家博弈到企业竞争，再到个体职业发展，无不面临深刻变革。本文深入剖析AI对电商、物流等行业的冲击，以及产品经理等岗位的转型挑战，提出在AI时代立足的关键在于找准基本盘，利用AI放大自身优势，实现人效提升。
设计师做到30岁，真的会遇到职业天花板吗？
设计师吃青春饭、30 岁不好找工作——这些说法让很多设计师提前焦虑。本文作者认为，真正的天花板不是年龄，而是能力是否停滞：30 岁还停留在几年前的水平，才是危机根源。文中给出设计师突破瓶颈的方向与思考。
3分钟告诉你，AI产品经理跟普通PM区别，不看亏哭
AI产品经理与传统PM的差异远不止技术门槛。本文从决策依据、协作半径、成功标准到能力结构，层层拆解AI PM的独特挑战，并揭示其作为翻译官、调教师、守门员的三重角色。一张能力地图，帮你定位短板，避开新人常踩的三个坑。
《AI比人凶》读后，我从焦虑到清醒的答案
AI时代，产品设计师的焦虑与出路何在？本文从《AI比人凶》一书出发，结合实战体感，提出“可缩放”能力模型，探讨AI对低中高级技能的非对称影响，并强调人类独有的“末那识”与决策责任。为设计师指明：与其追逐工具，不如投资可缩放的知识与创造力。
AI的工具模式：产品设计的“三派”进化路线图
AI浪潮席卷2026，裁员焦虑弥漫职场。本文剖析三种典型焦虑，提出“取代公式”与三条进化路径：视觉派、代码派与新兴的意图派。揭示裁员的真相并非AI取代你，而是“会用AI的人”取代“只会用AI的人”。助你建立AI协作杠杆，在变革中逆势增值。
鸳鸯锅：一个汽车工人的消失
当传统车企的产线工人遇上AI与数字化浪潮，一场关于生存与转型的博弈悄然上演。本文通过一位老员工的视角，记录智能工厂背后的阵痛与挣扎，揭示制造业变革中个体命运的沉浮。
