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Vibe Coding 自由了，然后呢？
一位设计系研究生感叹身边同学“没了设计激情”，AI 让成果几分钟即得，沉下心磨细节的人越来越少。文章归因于判断力跟不上生成速度、慢下来的成本变高，并讨论在高速生成的时代，设计师的核心能力为何反而更依赖实践与思考的积淀。
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AI威胁下，产品经理的生存之道
AI 正在吞噬标准化工作，产品经理的舒适区被不断侵蚀。本文犀利指出，AI 的能力边界在于无法定义问题，而产品经理的价值正藏于翻译层、责任信任与物理世界兜底之中。从工具、认知到结构层，作者给出生存策略：靠近决策、客户与责任，把非标事务标准化，并推动 AI 落地场景。
Kimi少了一个天才少年
17岁少年陈广宇从Kimi离职，留下被写入K3架构的Attention Residuals技术。从自学AI到硅谷实习，再到与苏剑林、张宇共同署名论文，他的经历揭示了非典型天才的成长路径。本文复盘这段短暂却深刻的AI研究之旅，探讨大厂如何留住这类人才。
品牌总监转AI转型负责人，需要补哪三课？
4 万到 6 万月薪、年薪能到百万，越来越多企业在高薪招 AI 转型负责人。翻完几份招聘要求会发现，这个岗位的核心不是开发技术，而是把技术趋势翻译成可落地的业务流程改造：做业务诊断、技术选型、跨部门协调，还要对结果负责。
姚顺雨、罗福莉、“Seed爷”，AI改写大厂晋升规则
28 岁的姚顺雨以腾讯首席 AI 科学家身份出现在公开座谈，31 岁的罗福莉在小米升到最高职级。本文梳理了字节 Seed 团队的豆包股与职级前置现象，并追问这些新面孔能否真正调动原有组织的资源。
Token 用不完很焦虑？这是病，得治！
当 Agent 的用户教育结束，AI 真正困难的部分才开始。作者从「看着 codex 额度 100% 就想用掉」说起，拆解 Chat、Coding、Work 三类 Agent 入口分化之后，企业的卡点在哪里，以及 FDE 为什么突然火起来。
全能型设计师正在退场：分化之后，你站哪一半？
「产品设计师」这个单一头衔正在裂变成两条路：一边管「为什么」和「做什么」的产品策略师，一边管「怎么做」和「手艺」的系统与体验架构师。这篇文章梳理分化背后 AI 策展、设计系统成熟、业务问责三股推力，并给出各自的护城河。
Anthropic 开班：投入 1 亿美金，培训 1 万名 FDE 工程师
Anthropic 宣布投入 1 亿美元办 Claude 前沿学院，目标 2027 年底前培养 1 万名 FDE。首批学员来自埃森哲、贝恩、凯捷、德勤、麦肯锡、摩根士丹利等机构，已在旧金山、纽约和伦敦开班——这是第一所由 AI 公司开办的此类学院。
2026 年之后，公司凭什么聘你？——UI/UX 设计师的新录用清单
如果明天失业，凭什么公司录用你而不是另一个 UI/UX 设计师？作者把问题换成了「怎么成为公司不敢忽视的设计师」，并摊开 2026 年之后的新录用清单：解决业务问题、像产品经理一样思考、把 AI 用出价值。
字节6年，如何一步步走上带20人团队的leader
从字节跳动低阶产品到带20人团队的Leader，作者用四年时间验证了一个朴素道理：晋升不是目标，而是把每件小事做对的副产品。本文复盘四个成长阶段，从接需求、建方法论到带兵打仗，为秋招应届生提供一条可复制的职场进阶路径。
产品经理的体面，是一块不能失守的 “括约肌”
AI时代，产品经理的核心竞争力究竟是什么？本文用“括约肌”作比，犀利指出产品人的体面在于守住三道门：对用户的忠诚、对团队的仗义、自己的判断。这些能力AI无法替代，守不住则沦为伪能力，最终被淘汰。
AI、产业升级与普通人的成长困境
AI浪潮正以不可逆之势重塑职场格局，压缩年轻人的成长路径，让“可替代性”成为悬在每个行业头顶的利剑。本文从产业升级的宏观视角切入，剖析功能型岗位的崩盘趋势与能力要求的内卷升级，揭示资本逐利下普通人的价值困境，并指出资深从业者反而迎来新机遇。犀利观点，直击时代痛点。
