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在硅谷，如何成为年薪百万的产品经理 ？
从职责来看，产品经理真是拿了一份钱，操着市场、设计、技术等N份的心，不仅要懂技术还要与各部门的人员打交道，而且需要对产品的好坏负责到底，是一份要求情商智商双在...
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C端和B端的产品经理，在不同的生命周期都要做什么？
C端和B端产品的不同，决定了产品经理在生命周期的不同职责，笔者在本文详解了不同阶段产品经理的工作重点。
生命周期这个概念，对大家而言并不陌生，世间万物均有其各...
产品人演讲攻略，如何自如表达？
产品经理常常需要做小范围的演讲，那么面对大场合的演讲，如何自如地把自己的见解表述出来，笔者在此给出了一些切实可行的建议。
最近抖音的首届创作者大会，张楠做了...
小米明星产品的底层逻辑清单
“为发烧而生”的小米连连打造爆款产品，好货也便宜的现象背后，小米其实一直秉持着特有的逻辑思维。
小米的经营方法论，雷军和我们分享过很多。而小米生态链做产品的方...
作为产品负责人，我是这么管理团队的
笔者从传统项目经理转型互联网产品经理，在工作中总结了一套自己的管理团队、推动项目的方法原则，和大家一起分享。
笔者年轻时候是做传统项目经理出身的，那时候管小...
C端产品经理转型B端？你需要三三三思！
C端到B端，同样是做产品，你可能觉得只是职责上的差异。但B端和C端又是如此的不同，在产品特性、产品设计、产品运营以及对产品经理的技能要求等方面都有着差异点。想要...
从“才子”到“工匠”——中国第二代互联网产品经理崛起
2013年以后，手机上的产品基本固定，新产品的增长困难重重，产品经理开始思考如何寻找新的用户，相应的产品策略应运而生。区别于第一代产品经理的产品管理方法论，第二...
产品汪的“野蛮生长”复盘（2）：产品上线前的工作流程
公司往往有不同的工作安排。有些公司流程比较精细化，而像笔者目前这家公司，则偏向以结果为导向，具体内容自行安排。于是有了这篇文章，来总结自己的部分工作流程。
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经验分享：项目发布，这4点关键因素需要注意
项目发还是不发？什么时候发？笔者亲身经历了阿里的项目发布之旅，总结了4点经验与大家分享。
产品经理和研发负责人勾搭着背，在电梯拐角处，暗下私语。
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对产品经理来说，这3个问题很重要！
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这是格局、胸怀、眼界，同时也是胆识。笔者工作至今已工作5年有余，所观、所闻，带来的思考与成长皆不如亲身经历所引...
一张抖音截图，看你能不能进腾讯
本文以一道腾讯新闻的面试题为例，强调了信息分析能力的重要性以及如何提高信息分析能力。
来，我的一贯套路，上来先做一道题——这是腾讯新闻5月份的真实面试题，看你能...
