产品经理 B端产品经理那些事儿 B端产品面向特定领域,用户数量相较于C端少得多,更加注重专业领域操作流程、业务逻辑的深度挖掘;SO,作为一个B端产品经理,需要具备三个特性——专业性、逻辑性、业务性... Viper 2年b端产品初级
产品经理 产品经理如何把控产品开发的进度 产品开发无疑是一件复杂的事情,在其“不可知”的过程,到底哪些是最为关键的阶段,管理好那些核心过程能够有助于提高产品的竞争力?本文中,笔者为我们揭晓了这些问题的... 杜松 2年产品开发初级
产品经理 广告产品的五个核心问题 随着互联网的发展,产品经理岗位也出现了越来越细的分工,其中就出现了广告产品经理这一细分岗位。本文主要是结合笔者经验,从产品维度聊聊商业产品矩阵里的广告产品。 ... 刘国宏 2年初级广告产品
产品经理 做产品这些年,我的心得体会 本文笔者结合自己多年的产品经理一职的经验,分享了自己对这一职位的理解,以及在这个职位上获得的一些心得体会。 之前一直在一家公司范围内工作,所以一直觉得产品经... 青燕 2年产品经理初级
产品经理 产品思维——产品经理的阿克琉斯之踵 面试好像永远会有一个终极问题:你觉得产品思维是什么?针对这个问题,有什么好的回答呢,让我们来看看笔者是怎么说的吧。 说实话,John也不知道怎么回答这个问题。似... 公众号:产品狗聚集地 2年产品思维初级
产品经理 产品经理进阶必备软技能(1):时间管理 产品经理技能树告诉我们一个合格PM所具备的硬技能和软技能。硬技能中重要的为用户调研、需求分析与管理、数据分析;软技能中重要的为沟通能力、逻辑能力和时间管理能力... Viper 2年初级时间管理
产品经理 产品经理:达成共同的目标,才是有效沟通的关键 身为产品经理,沟通是一项必备的基础技能,因为你不仅需要与业务人员、测试人员、运营人员、研发人员、设计师等人沟通,你还不想要与老板或者领导沟通。 本人曾经与一... bin78823 2年产品经理沟通技能初级
产品经理 产品经理最容易陷入的三大误区 产品经理的正确决策能够引领团队前进,但是当各种问题蜂拥而至时,产品经理也容易陷入困境当中,如何准确地避免这种状况的发生呢? 全球最大的产品开发社区Mind the Pr... Runwise创新 2年产品经理误区初级
产品经理 物联网时代的产品经理必修课 这个时代的产品所需要的,不仅是传递科技的价值,还有表达人之所以为人的价值。 也许有些人已经听说过了智能家居,对其印象可能停留在纸面的介绍和脑海想象,有些人接... 独思有疑 2年初级物联网时代
产品经理 发布前,如何给老板Demo产品? 一般说来,在产品发布前,产品经理给相关负责人们进行产品demo是一个必不可少的环节,千万不要小看了这一环节,这可能与你的产品成败有着直接联系。 无论是to B的产品... 燕然未勒 2年产品Demo初级
产品经理 B端产品经如何应对客户突发的需求? 作为产品经理,你做完一件事,别人问你怎么做的,你能说好吗?如何在说的过程中,体现出你的逻辑思考能力、需求分析能力、优先级排序能力和解决问题的能力?如何让你的... 大林的小白 2年B端产品经理
产品经理 你只会推进产品上线?那你懂产品下线吗? 每个产品都有其所存在的生命周期,有的可能是注定出生后就要夭折,有的可能是辉煌过后总需要陨落。但不论如何,相对于推进产品上线而言,如何优雅地处理产品的丧葬事宜... 可飞 2年产品下线初级