产品经理 态度即情怀:怎样去做一个好的产品经理? 这是我做产品一年收获的我认为最珍贵的东西,它不是方法论,不是套路,而是最朴实的产品态度。因为很多事情我们都懂,但我们不一定会去做。 一、做一个好的倾听者 其实... 用心分享 2年产品经理初级
产品经理 黄金圈法则:怎样识别真需求和伪需求? 做产品,绕不开「需求」二字。很多产品从0到1需要团队付出很多努力,但如果在把握用户需求的时候出了错误,再好的团队、再牛的执行力、再牛逼的技术也阻止不了项目的失... Thinker韩 3年中级用户需求
产品经理 产品经理,要如何与运营携手共进呢? 产品和运营真的是相爱相杀的一对儿,有时候你会看到他们做在一起讨论活动方案,有时候你又会看到他们在老板面前互相推卸责任。那么作为产品经理,到底应该如何对待摆正... 老费online 2年产品经理初级
产品经理 产品经理如何做到“细节敏感”? 细节感知能力的培养,来自于对场景建立的直观感受,随着经验的积累,形成一种条件反射。 产品老司机往往都会形成一些自己的“套路”,往大了说,就是方法论。方法来源于... 唐韧 2年产品经理初级
产品经理 数据和算法的相爱相杀(一):获取数据要注意什么? 作者接下来将用几篇文章能够给大家由浅入深的谈谈对数据和算法的认识,希望大家能对数据和算法有基本全面的认识,常用领域和技巧,数据的获取注意事项,常见的算法的理... Data M 2年初级获取数据
产品经理 如何从零开始搭建智能外呼系统? 本文作者是“AI产品经理大本营”团员何静 ,她用非常接地气的文字介绍了智能外呼系统的必备入门信息,对于不是这个细分领域的AI从业者来说,非常值得一看。 一、序言 随... 黄钊hanniman 3年中级外呼系统
产品经理 从洛阳铲谈起,论产品经理的洞察力 互联网产品经理是一个专业性比较强的岗位,敏锐的洞察力有助于我们快速的做出判断和决策,本文将和大家聊聊怎么建立洞察力。 一、什么是洞察力? 喜欢看盗墓笔记、鬼吹... 陈文中 3年中级洞察力
产品经理 3个工作技巧让你在产品岗游刃有余 本文讲解了三大工作技巧,适合0-2岁的初阶产品经理,希望可以帮助到你们~ 曾经一度错误认为,产品经理的日常就是连环撕:撕运营,撕完运营撕设计;撕设计,撕完设计撕... 婉盈不是这个莹 2年初级工作技巧
产品经理 产品人应该具备怎样的决断力? 产品人是决定做什么的,需求规格说明书,是要明确产品功能做成什么样子的。所以产品人的工作中,几乎是无时无刻不在做决定,那产品人应该具备什么样的决定力呢? 先说... 野林 2年产品经理决断力
产品经理 如何从“品类”角度做AI产品(2C)的需求定位? 要如何从“品类”角度做AI产品的需求定位?一起来文中看看~ 一、“刚需”和“新品类” 行业在分析互联网产品时,经常会提到一个词——“刚需”,但是,在科技发展过程中,很多重... 黄钊hanniman 3年AI产品中级
产品经理 迭代中加需求,如何不被打? 采用敏捷迭代开发的互联网公司,往往在每一个迭代开始前,产品、开发、测试会通过需求会、冲刺会,评估该迭代的需求和工时,保证在该迭代内把所有明确的需求完成开发和... 记小忆 2年初级需求
产品经理 传统IT企业项目经理,如何转型互联网 随着互联网+的热潮,不少传统IT企业的项目经理都在考虑转行互联网。那么在传统IT和互联网企业做项目管理究竟有什么不同呢?我在传统IT公司和大型互联网公司分别担任过项... 何少甫 2年互联网行业传统企业