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数据分析流程这么长，产品经理如何一人搞定?
我2002年入行，那个时候还没有“产品经理”这个词，我的主要工作是为业务部门跑数据并且制作报表， 就是传说中“跑数据”、“做报表”的那个苦逼数据仓库工程师。
2007年之前...
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产品经理都会遇到哪几个坑？
新手产品经理和老手产品经理的差距在哪里？可能就是老手产品经理有过很多的失败教训，遇到过太多的坑。笔者作为多年的产品经理老兵，把曾经犯的错误整理出来，希望能让...
背单词软件，如何才能让用户产生需求情绪？
首先感谢刊登在人人都是产品经理网站上的一篇名为《为什么你的产品总是不受欢迎》的文章，这位作者在微信、淘宝、美图秀秀，甚至是奢侈品产品运营中所引入的“多巴胺情绪...
Airbnb数据科学家：数据能干什么，值得我们好好思考
5年前 我加入Airbnb成为了一名数据科学家。那个时候，只有很少的人知道这家公司，而整个公司只有7个人。
把我招进来是我们创始人特别具有前瞻性的行为，大数据的热潮决...
如何在设计产品时避免给开发挖坑？
在脉脉上参与了如何避免给开发挖坑的主题讨论，结合自己的回复和脉友的回复，重新整理了一下这块的一些想法。
要想避免挖坑，首先要明确什么是“挖坑”？个人浅见，所谓...
【Zooey带你逛起点】你不是不努力，你只是懒
不知道你是否体验过坚持做完一件事的感受，那满足感，真的是无以言表。只想抓住身边是每一个人大声告诉他：“我成功了！我终于成功了！”恨不得全宇宙都能知道，然后放肆...
产品歪楼要怪谁？——产品决策中的内部环境分析
很多时候，产品经理在做产品的过程中，发现产品做着做着就歪楼了，然后就开始烂尾。有些时候，你或许经常会像彩霞仙子一样感叹：“我猜中了开头，却没有猜中者结局！”
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如何在72小时之内快速搞懂一个陌生行业？
年初从一家社区O2O公司跳到一家toB的汽车车源公司。从一个行业跳到另一个行业，从熟悉变成陌生，这样的经历，你是否也似曾相识呢？面对未知领域既兴奋又焦虑。
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以微信为例，谈如何才能设计出简洁的产品
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大道至简，回归本源 | 顶级产品经理会问用户的20个问题
很多产品经理经常会掉入思维框架的陷阱。他们忙着管理项目，忙着跟设计师和工程师开会，以至于他们没有时间去跟真正的用户聊一聊产品。这意味着，他们依靠自己的直觉（...
搞定核心用户难吗？只需要把握这8个动机需求！
动机需求是我们人才优势测评的职业动机模块，可以理解为一个人的价值观倾向，反映了一个人的内在追求和核心的的动力。
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互联网时代，如何写出大师级产品文案？
一、其实你压根不知道文案竟这么重要
距今60年，世界顶级文案写作之道从未变过！在谈互联网思维下文案写作前，我先谈谈文案本身。
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文案，原指放...
