产品经理 竞品分析,产品经理必修课之一 竞品分析是产品经理必备技能之一,它可以帮助了解到产品的核心用户是谁,知道他们有哪些问题,明白哪些问题有解决的价值,为这些有价值的问题提供合适解决方案,并最终... 十八子杀 2年中级竞品分析
产品经理 如何拯救让我最痛的一个B端项目? 文章通过总结的五个点阐述如何拯救一个B端项目,来致敬长胖20斤的自己。 回忆这么多年的IT生涯,能让我想起的有三个最痛苦的时刻: 第一次是刚入IT坑,我还是一个传说... 奋斗De奶爸
产品经理 产品经理,如何理解并应用策略? 策略在产品形式上无处不在,产品页面上的内容都是一种策略。 我们经常在工作中会和市场部同事沟通市场竞争策略,和营销部制定营销策略以及经常会去体验关于策略类型游... 公众号:产品狗聚集地 2年产品经理初级
产品经理 产品经理忽视的能力也是最应重视的能力:市场及产品认知 市场及产品认知,是建立在你对行业深度了解之后,做出的一种认知依据的理论! 一天,一同行问我:“你觉得作为个产品的决策者或者leader,最应该把握或者重视的是什么?... 败家 1年产品能力产品认知
产品经理 【天天问每周精选】第68期:产品老司机站住!教教产品新人你的“套路” 目前产品岗的招聘要求日益变高,所以产品新人们大多已有了产品基础,但是要成为产品届的武林高手,你需要来自产品大神的《葵花宝典》,各位产品大神和产品新人们一起来... 天天问 2年互联网产品套路初级
产品经理 身为产品经理,为什么活成了“原型仔”? 真正的产品经理,从来不是“原型仔”。 从零开始一个产品的过程,无疑都是一个漫长的路程,这个过程有的时候甚至是煎熬,不是三千米,也不是一万米。 任何一个产品,从最... 杜松 2年中级产品原型
产品经理 产品经理,为什么你总在给产品“救火”? 产品人更多的,是要有一份对产品的敬畏之心,保持克制。 我们都知道,每一个产品的诞生,从来都不是一帆风顺,日常的工作中,我们也少不了调侃各种黑锅和挖坑的故事,... 杜松 2年中级产品开发
产品经理 决策制定:认知水平是基础,逻辑思维是关键 本文是“产品战是一场基于高认知水平的思维战役”系列文章的第二篇——决策制定篇,笔者将从产品经理的思维基本功、做决策需考虑的时间成本和沉没成本、遇到问题时如何正确... 十八线PM 2年产品经理决策制定
产品经理 从用户思维出发,看产品经理的职场写作 一切从用户中来,为用户创造价值。 产品经理,日常工作中必不可少的是职场写作,包括:汇报PPT、周报、月报、方案…… 这些写作,仔细想想,就像是我们在努... 彬 1年初级用户思维
产品经理 复盘:一款产品从0到1的全过程 从一个想法到最终看到一个产品“长”出来, 需要产品经理有过硬的基本功和良好的商业感觉,同时也要有强大的协作领导能力,使团队形成统一的合力才可能最终实现。 从0到1... 杜松 3年中级产品复盘
产品经理 《产品经理的认知发展》完结04:情绪 “令我无法自由的,和令我自由的,都是我的情绪本身。”让产品的齿轮难以运转的可能是用户的情绪,让产品在“战场”上所向披靡的也可能是用户的情绪。产品经理面对的用户是... GaraC 3年中级产品经理
产品经理 产品经理如何避免跳入“常规操作”的坑? 身为产品经理凡事都要把握好度,不能过度因循守旧、依样画瓢,缺乏自我独立思考。 “常规操作”陷阱是不论新手还是老手都会犯的错误,想要跳出和避免这个错误,需要养成... 曼云 2年产品经理思考初级