创业学院 从“性能最弱”到销量破亿:任天堂Wii如何用体感重新定义游戏 Wii的CPU主频只有729MHz,远不如同代对手,却卖出1.01亿台成为那代主机销量冠军。文章回到2006年,看任天堂如何用一支体感手柄绕开性能竞赛,重新定义玩游戏的姿势。 李明Bright Wii产品复盘任天堂
AI 从能力涌现到产品成立,大模型硬件的四道门槛 从录音卡到儿童手表,再到摄像机,小度AI硬件掌舵人孙浩复盘了多款产品的成败得失。他提出,大模型能力涌现后,真正的挑战在于场景、成本、上下文与安全之间的平衡。本文从实战出发,拆解AI硬件从技术到产品成立的完整路径。 人人都是产品经理 AI硬件产品复盘儿童手表
AI 腾讯汤道生深度复盘WorkBuddy、元宝以及AI竞争:和AI一起长跑的这两年 腾讯WorkBuddy的崛起并非规划中的一步,而是源于一个险些被砍的DevTools项目。本文通过汤道生的深度复盘,揭示了腾讯在AI竞赛中的真实策略:熬得久比起得早更重要,场景与工程能力是最大底牌。从代码工具到办公智能体,腾讯如何穿越周期? 深流研究所 AI智能体WorkBuddy产品复盘
个人随笔 从 0-1 做 App,434 下载 $35 收入,我学到了什么 日记App市场看似饱和,但Rose Diary的诞生揭示了产品经理的独特思考。从结构化复盘模板到审美差异化,这款轻量级应用如何在434次下载与18元定价的现实中,重新定义「需求验证」的边界?本文将深度拆解从市场热点捕捉到用户教育成本的全链路实战经验。 CoopyZhou MVP产品复盘日记App
职场攻略 产品复盘三大归因陷阱:裸差、辛普森悖论、幸存者偏差 裸差、A/B测试盲区、因果推断方法——产品复盘中的三大陷阱与破解之道。本文将深入剖析为何简单的数据对比会误导决策,揭示A/B测试在网络效应场景下的局限性,并手把手教你用PSM与DiD方法在历史数据中还原真相。当AI让数据分析门槛降低时,这些底层思维框架比算法更重要。 巫师Sorcerer A/B测试DIDPSM
产品设计 一只没有脚的鸟:钉钉 ONE 死亡复盘,与一个产品人最该警惕的事 钉钉 ONE 的陨落揭示了 AI 产品最危险的陷阱——将上一代的成功经验奉为真理。这款曾获无招亲自挂帅的 AI 原生应用,在资源充沛的情况下快速起飞又急速坠落,核心症结在于把'已读未读'的胜利手感简单移植到 AI 时代。当团队沉浸在技术履约的自我感动中时,用户却承受着'已读恐怖主义'的压迫感。这场价值 7.5 万字的深度复盘,残酷解构了从产品设计到组织决策的连环失误。 Link01 AI原生产品复盘企业服务
AI 产品经理从0到1搭建个人数字分身:RAG落地全复盘与检索优化避坑指南 个人数字分身正成为产品经理展示专业能力的全新方式。本文通过实战复盘,揭秘如何用RAG技术栈从零搭建高度可信的AI分身,重点剖析检索优化、模型选型等关键环节的六大踩坑实录,提供一套可复用的垂直领域知识库治理方法论。 起风了。 AI产品RAG产品复盘
个人随笔 亚马逊裁员1.6万人的产品复盘:PRD 已死,PM 进入“全栈价值”保卫战 2026年1月28日,路透社披露了亚马逊新一轮1.6万人的裁员计划。作为产品经理,如果你只看到“大厂缩编”的寒气,那说明你的职业敏感度还在初级阶段。 结合路透社披露的 AWS 和零售部门重组细节,这其实是一场针对“功能堆砌型 PM”和“文档传声筒”的精准清理。在 AI 彻底穿透组织架构的今天,产品经理的定义正在发生翻天覆地的变化。 噜噜猫 PRD个人观点亚马逊
AI 万字复盘:“AI+玄学”产品从0到1系统复盘 从效率工具转向AI玄学应用,这个产品经理的跨界尝试竟意外引爆用户需求。通过130次迭代、2人团队和全程AI协作,他们打造出一款高知人群疯狂追捧的情绪价值产品。本文将深度拆解这个颠覆性项目的需求洞察、MVP验证和敏捷开发全流程,揭秘为何精英阶层愿为玄学付费的底层逻辑。 三白有话说 AI应用MVP验证产品复盘
个人随笔 【我的产品复盘系列】智能审方系统到底都在审核哪些内容?(6) 在医疗领域,智能审方系统的应用正逐渐成为提升医疗安全和效率的重要工具。这篇文章通过作者的亲身经历和专业知识,深入探讨了智能审方系统的核心功能和审核内容。 简之箐 产品复盘智慧医疗经验分享
个人随笔 【我的产品复盘系列】订单系统的逻辑简单吗?(5) 订单系统看似流程清晰,实则暗藏复杂变量。尤其在面对多渠道、异构业务场景时,它不再只是“下单-拆单-派单”的线性逻辑,而是一个需要精细调度与规则治理的系统工程。本文从真实项目出发,系统拆解订单系统的关键节点与设计权衡,为产品人提供一份可落地的思维框架。 简之箐 产品复盘经验分享订单系统
个人随笔 【我的产品复盘系列】药学专业转行做产品经理都会面临哪些挑战?(4) 文章探讨药学专业转行产品经理面临的知识技能缺口、思维转变等挑战,也分享了系统性学习、积累实战经验等应对方法。同时提及可利用药学背景打造差异化优势,在数字医疗领域找到转型方向。 简之箐 产品复盘产品经理求职经验分享