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【我的产品复盘系列】智能审方系统到底都在审核哪些内容？（6）
在医疗领域，智能审方系统的应用正逐渐成为提升医疗安全和效率的重要工具。这篇文章通过作者的亲身经历和专业知识，深入探讨了智能审方系统的核心功能和审核内容。
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订单系统看似流程清晰，实则暗藏复杂变量。尤其在面对多渠道、异构业务场景时，它不再只是“下单-拆单-派单”的线性逻辑，而是一个需要精细调度与规则治理的系统工程。本文从真实项目出发，系统拆解订单系统的关键节点与设计权衡，为产品人提供一份可落地的思维框架。
【我的产品复盘系列】药学专业转行做产品经理都会面临哪些挑战？（4）
文章探讨药学专业转行产品经理面临的知识技能缺口、思维转变等挑战，也分享了系统性学习、积累实战经验等应对方法。同时提及可利用药学背景打造差异化优势，在数字医疗领域找到转型方向。
十年2b 初尝2c，Jotmo运营 3 个月万字复盘
7月1日运营实习生入职至今，我从B端转C端重新创业的产品 Jotmo笔记，运营三个月有余。“闷声憋个大招悄咪咪用户破万后再来公开吹个牛逼”的美梦没实现，反而是困难重重之下激发了许多思考反省。
特此做些整理发布，也期待和更多有过 C 端产品运营经验的学习交流。
全文15000余字，读完约 20 分钟
B端采购发票产品复盘（汽车后市场）
做汽车后市场的B端产品，比其他类型的B端产品要复杂得多。一是流程比较长，涉及到供应商、用户等，二是管理难度大，SKU多，发票等处理还需要考虑合规等问题。这篇文章，我们来看看作者总结复盘的发票产品的设计复盘，供大家参考。
关于B端产品开发项目的「复盘思考」
多年前，我作为一名B端产品新人，牵头负责公司SCRM平台的定制化开发。在项目过程中不断复盘，让我的产品能力有了很大提升，在这里我总结了一些之前的复盘思考给各位B端产品新人，希望能给你带来一些工作上的启示。
每日复盘时，可以从这四个象限的结构开始
在日常工作中，复盘能够及时查缺补漏，提高工作效率。不过，并不是每项工作都需要复盘，对于一名产品经理而言，需要了解哪些工作需要复盘、如何复盘，从而节省时间，提高效率。接下来，我们看看作者对此的分享。
【市场与用户研究案例】新产品上市后如何进行复盘
一个新产品上市之后，总会接收到各种数据的反馈，无论是正向还是负向，我们都需要进行一定的数据复盘。那么，针对新产品的上市，该如何进行复盘呢？作者结合相关案例，进行了复盘分享，一起来看看。
复盘产品中的目的、行动、结果
编辑导语：我们的生活风帆偶尔会偏航，但我们需要做的是把它拨到正确的航线上，找寻自己的光亮，并朝着目标前进。我们有时会忙于处理工作与日常琐事，以致于偶有偏离正...
经验分享：手把手教你开好产品复盘会
“复盘”这一词如今渗透在社会上的各行各业，大家都知道要做复盘，但好的复盘该怎么做？作者结合复盘案例，向我们介绍了什么是复盘？为什么要复盘？该怎么做？如果你目前在复盘上遇到问题无从下手，那么推荐你阅读一下本文，跟着作者的案例以及思路走吧！
产品复盘：拆解“招聘版有赞”迭代过程
编辑导语：打造一款产品的过程固然重要，产品复盘也同样不可忽视。本文作者通过贝壳ACN模式所带来的产品灵感，将推才蛙的悬赏模式应用于“蓝领送工”之上（“招聘版有赞”）...
