产品核心能力中你的匹配度有多高?给想要转入产品行业的同学一点引导

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近年来,产品经理的综合能力要求在不断提升,作者从自身实际出发,对产品经理所需要具备的核心能力做出介绍,希望对你匹配自身能力有所帮助。

  • 近年来产品经理已经成为热门搜索职位之一,产品经理对个人的综合能力有着较高的要求。需要具备应对复杂市场环境和产品线,指定科学的战略决策的能力;应对跨部门合作,高效整合内部、外部资源的能力;应对产品瓶颈,突破通用功能打造创新型产品的能力。应对战略目标达成,领导团队推动产品的成功开发和市场推广的能力。最后,需要从入门产品思维进阶成商业思维,从而给公司创造更大的商业价值。
  • 越来越多的人涌入产品赛道中,却有成倍的人离开。其中大多数人对于产品经理的认知仅停留在门槛低、收入高、替代性强的观念中,缺少对产品经理核心能力的理解,从而盲目进入赛道中。
  • 作为工业工程专业毕业一年半后,辗转多个职业,最终转入产品经理岗位中,并在两年半时间内,连续升职加薪四轮。从产品助理到中台产品负责人,从需求分析到0-1搭建大数据智能平台。在此过程中,正因对自身能力有着准确的认知,找到了适合自身的赛道中,才能如鱼得水事半功倍。

本文从自身出发,对产品经理所需要具备的核心能力做出介绍,包括逻辑力、沟通力、执行力、Owner意识、抗压力、创造力。希望对想要转行专业进入产品赛道的初级产品同学给出引导,将自身能力与产品能力进行匹配后,去思考自身做产品经理的天赋及兴趣有多少?

一、逻辑力

产品经理的入门能力,它能够帮助产品经理分析需求、设计功能、优化用户体验、解决问题、管理项目和做出商业决策。

高逻辑能力的产品经理,更能快速定位用户表成需求的同时,去挖掘用户底层需求,且根据企业实际情况,快速给出解决方案并做出决策,规划项目落地执行;且对于B端产品经理而言,需要具备复杂场景的逻辑思维能力,深入了解行业业务流程,在多条产品线交互过程中,不仅需要理清产品的结构和逻辑关系,数据存、读、取,还要确保产品设计统一性、合理性、用户友好和易用。

在日常工作中,产品经理需要处理大量复杂信息,包括市场数据、用户反馈、竞争分析等,逻辑能力帮助产品经理理顺复杂信息之间的联系,识别关键信息,从中抽象出有用的结论,并作出相应的决策。

二、沟通力

产品经理的看家本领,它从团队合作、需求理解、想法表达、客户沟通以及问题解决等方面都起到了至关重要的作用。

产品经理在工作中需要和不同的团队成员合作,如开发人员、设计师、营销团队等等。有效的沟通能力可以帮助产品经理与团队成员建立良好的合作关系,在面对团队冲突和突发问题时,良好的沟通能力可及时化解矛盾,并找到折中的解决方案,确保项目的顺利进行。

产品经理需要通过与客户、用户以及利益相关者的沟通来理解他们的需求和期望。仅凭自己的想法和推测是不够的,通过与相关方进行有效的沟通,可以获得更准确的需求信息,并将其转化为有价值的产品功能。当产品实现后,需要产品经理需要能够清楚地解释你的产品想法和策略,向团队、高管和其他利益相关者传达你的思路和愿景。

只有通过有效的沟通,你的想法才能被理解和支持,从而为产品的发展创建良好的条件。

三、执行力

产品经理的关键综合能力,它涉及目标导向、迅速行动、项目管理、自律性以及适应性。

产品经理需要具备明确的目标意识,清楚自己要完成什么,在实现企业战略目标的过程中持续保持专注和动力;产品经理需要在不同的情况下做出快速而准确的决策,且需要有明确的个人立场,不易带偏;需要有项目管理能力,把控产品开发的整个生命周期,包括需求收集、规划、开发、测试、发布等。

执行力强的人能够自我管理和自我驱动,且对产品本身有着高度的要求,不易妥协,严格遵守承诺和时间表,确保各个环节按计划执行,并及时应对项目中的风险和挑战。在面对众多业务线时,具备高适应环境变化的能力,根据实际需求迅速调整策略和行动计划。

四、Owner意识

产品经理的主人公意识,包括责任感、积极主动性、结果导向、决策自主,促使产品经理全力以赴地推动产品的发展和成功,同时也能够提高团队的凝聚力和效率。拥有Owner意识的产品经理通常能够更好地应对挑战、做出决策并实现产品的长期成功。

作为产品的主要负责人,需要对产品的成功或失败负责,愿意承担决策风险并做出积极的决策。需要直面功能缺陷、需求不足的问题,并且能够积极面对和解决问题,及时调整和优化。产品经理需要保持自主能动性,积极主动地挖掘行业资讯。

且对周遭事物有着新奇想法,通过不断学习推动产品的发展,提出建议和改善措施。重视结果和成功,持续关注产品的市场表现、用户反馈和竞争环境,并采取适当的行动来优化产品,确保其取得良好的业绩。具备Owner意识的产品经理倾向于在决策中承担责任,并拥有一定的自主性。他们愿意承担决策风险并做出积极的决策,同时也有能力在需要时进行调整和优化。

五、抗压力

产品经理的定心丸,在日常工作中将面临不同端给予的压力,需具备高抗压性,以应对工作压力、不确定性、决策压力、项目紧凑和用户需求管理带来的挑战。

作为产品经理,需要承担产品开发的全过程,并负责协调各个团队、管理项目进展。且在产品开发过程中常常面临不确定性的因素,如需求变化、技术问题、市场竞争等。且产品开发过程中常常面临不确定性的因素,如需求变化、技术问题、市场竞争等。

与此同时你需要在各个节点做出各种决策,包括产品定位、目标群体、功能架构、售卖方式、里程碑计划等。这些决策可能会受到不同利益相关者的影响,带来压力和冲突。产品经理需要同时管理多个项目,并保证它们按时交付和达到预期目标。

这种多任务的情况可能导致时间压力和资源分配的挑战。除了需要面对公司内部压力,还需要关注用户体验,面对用户的不满、抱怨或负面反馈。这些反馈可能对产品经理造成情绪上的压力。

面对日常存在的压力中会给个人带来压力和焦虑感,则需要有高度抗压性,帮助你保持冷静、乐观、灵活和开放的态度,对变化做出积极的应对和调整。从而更好地应对压力,并在高压环境中取得成功。

六、创造力

产品经理的灵魂能力,它能够帮助产品经理获得创新产品、解决问题、提升用户体验、应对市场竞争、激励团队、推动业务增长。拥有创造力的产品经理能够更好地适应变化,寻找机会,赋予产品独特的价值,并取得商业成功。

创造力是产品经理开发创新产品的基础。产品经理够从不同的角度和思维方式来解决问题,设计出独特的产品概念及界面友好、操作便捷、引人入胜的产品,满足市场需求的同时并提供与众不同的解决方案,提升用户的满意度和忠诚度。从而创造出差异化产品或亮点功能,并在激烈竞争中脱颖而出,获取市场份额的同时开拓新的市场领域,实现商业目标。

  • 最后,在产品经理团队中,我们非常热爱产品行业,并对孕育的每一个产品有着高度的热情,我们会享受每一次与团队成员碰撞出的思维火花,每次一次新功能迭代上线的成就感,每一次优化功能带来的增效。
  • 我们对产品有执着追求,愿意为产品沉得下心去思考去规划去付出,并希望与团队一同创造出有活力的产品。我们拿得起荣耀,容得下质疑,在实现个人价值的同时,实现社会价值。
  • 在这条道路上,我们会被客户蹂躏、被项目质疑、被社会摩擦,但为了产品的价值、性能、用户体验,我们不会轻易妥协,如果你热爱此行业请做好十足的准备,欢迎入坑,踏上不归路。

本文由 @黄丹 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

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