本文内容为如何利用Excel绘制高大上的甘特图，干货满满。各位小伙伴请事先备好小板凳！ 今天我给大家分享的内容是如何利用Excel绘制高大上的甘特图。（甘特图是项目管...

作为一个产品人，你需要让自己保持饥渴的状态，运营、数据分析、项目管理等，都需要涉及。最新迷恋上项目管理的学习，我会把我自己目前在学的项目管理整个技能体系，都...

老大说，我们要做个新功能。还没定下来到底做成啥样，就已经定了个上线时间，还是个不可能的最后期限。所以，直接倒退时间就得了，还做啥估算啊，然并卵啊。这场景好熟...

同理心在项目管理工作中三层次：先理解“表面”语言，有事说事；再理解背后情绪、动机，引导表达；最后到抓住个人痛点，因地制宜。 作为一名项目经理，在跟进、协调项目...

项目管理是确保产品高质量上线的必要的手段，我们的最终目标是做出高质量的产品。 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。这是《大学》中解...

项目管理，作为产品经理的必备能力，在需求生命周期中处于一个非常重要的位置。项目管理得不好，进度分分钟delay，或者按时却不能按质按量交付，甚至出现挖坑填不上的情...

转型成为to B 产品经理之后，越来越多的用到项目管理的技能使用。特别是最近在准备PMP的考试，对于项目管理有了更多的思考。 如果产品经理被定义为项目经理，内心中还...

犹如《西游记》中的唐僧取经团队，好不容易经历了九九八十一难，才来到了佛教圣地灵山取得真经。这就好比一个历经千辛万苦的项目管理过程，这种体会其实作为产品经理的...

在完成了项目计划阶段，进行了项目计划的任务分解、优先级排序、计划呈现和风险控制之后，就到了项目的执行和监控阶段了。这个阶段主要是针对项目执行的情况进行沟通，...

这篇文章，我们来开始讲讲好的项目管理流程大概是什么样子的。 大体说来，一个项目管理的流程分为这么几个阶段： 项目启动——项目计划——项目执行和监控——项目收尾 如果...

前段时间，微信的创始人张小龙在WXG（微信事业群）领导力大会上的讲话又一次刷爆了互联网人的朋友圈，圈内人士纷纷拜读一篇名为《张小龙最新内部演讲:警惕 KPI 和流程...

日前听到同事对产品经理工作的概括“取舍需求，控制进度”，觉得第一个项目做到尾声，需要总结一下第一个项目关于项目管理的一些思考。之后所说的经验，都是我曾经跳过的...