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如何七周成为数据分析师：Excel技巧之甘特图绘制（项目管理）
本文内容为如何利用Excel绘制高大上的甘特图，干货满满。各位小伙伴请事先备好小板凳！
今天我给大家分享的内容是如何利用Excel绘制高大上的甘特图。（甘特图是项目管...
当项目管理遇上最后期限，我们可以做些什么？
老大说，我们要做个新功能。还没定下来到底做成啥样，就已经定了个上线时间，还是个不可能的最后期限。所以，直接倒退时间就得了，还做啥估算啊，然并卵啊。这场景好熟...
在项目管理工作中，要擅用同理心
同理心在项目管理工作中三层次：先理解“表面”语言，有事说事；再理解背后情绪、动机，引导表达；最后到抓住个人痛点，因地制宜。
作为一名项目经理，在跟进、协调项目...
工作5年、4年项目管理经验，谈谈我对项目管理目标的几点理解
项目管理是确保产品高质量上线的必要的手段，我们的最终目标是做出高质量的产品。
知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。这是《大学》中解...
虚拟项目实例：PM该如何进行项目管理？
项目管理，作为产品经理的必备能力，在需求生命周期中处于一个非常重要的位置。项目管理得不好，进度分分钟delay，或者按时却不能按质按量交付，甚至出现挖坑填不上的情...
从生命周期看，产品经理的项目管理技能
转型成为to B 产品经理之后，越来越多的用到项目管理的技能使用。特别是最近在准备PMP的考试，对于项目管理有了更多的思考。
如果产品经理被定义为项目经理，内心中还...
【万字干货】在高级产品经理眼中，好的项目管理流程是怎样的（下）
犹如《西游记》中的唐僧取经团队，好不容易经历了九九八十一难，才来到了佛教圣地灵山取得真经。这就好比一个历经千辛万苦的项目管理过程，这种体会其实作为产品经理的...
【万字干货】在高级产品经理眼中，好的项目管理流程是怎样的（中）
在完成了项目计划阶段，进行了项目计划的任务分解、优先级排序、计划呈现和风险控制之后，就到了项目的执行和监控阶段了。这个阶段主要是针对项目执行的情况进行沟通，...
【万字干货】在高级产品经理眼中，好的项目管理流程是怎样的（上）
这篇文章，我们来开始讲讲好的项目管理流程大概是什么样子的。
大体说来，一个项目管理的流程分为这么几个阶段：
项目启动——项目计划——项目执行和监控——项目收尾
如果...
PM学项目管理 : 什么是敏捷开发
前段时间，微信的创始人张小龙在WXG（微信事业群）领导力大会上的讲话又一次刷爆了互联网人的朋友圈，圈内人士纷纷拜读一篇名为《张小龙最新内部演讲:警惕 KPI 和流程...
