B端产品运营如何提升工作效率

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下面这篇文章是笔者整理分享的关于B端产品运营如何提升工作效率的相关内容,大家一起来看看吧!

作为toB企业中产品技术团队和业务部门沟通的桥梁,产品运营的工作是又多又杂,许多朋友非常容易陷入忙碌的怪圈之中,一直都在干,干,干,导致没有时间去思考如何让业务更好,如何更好的做好产品运营的工作?

下面我们就简单聊一聊关于B端产品运营可以提升效率的地方,希望能对大家有所启发。

一、搭平台

产品运营往往需要承担产品的对外培训工作,包括产品培训会、产品演示、功能更新介绍等功能,如果只是简单的来一场做一场,就需要不断的进行培训人群分析,培训内容整理等工作,产出大量的无用功,而且特别繁琐和低效;

这时就需要我们从工作中抽离出来,对培训这项工作内容进行整体的梳理,不断细化相关内容,包括培训对象,培训内容,培训方式,培训形式、培训内容结构等等,让每次不同的培训变成一件事情的多次重复,在过程中不断调整不断优化,一段时间下来,产品的培训体系和相关资料的体系就搭建起来。

这时候就可以将相关内容进行整合,形成培训平台,通过前期积累的资料就可以满足80%的培训场景,真正让自己从繁重的工作中解脱出来

二、标签化

产品运营往往需要输出大量的资料文档,包括产品的操作手册、产品白皮书、招投标文档等一系列的内容,在工作中总是会被各种人员打断,不断的去提供各种各样的资料文档。

这时就需要我们形成一定的标签意识,通过对文档进行打标签的方式进行分类分解,在过程中不断的梳理相关资料,构建文档之前的关联关系,从而使众多的文档形成文档资料库;筛选相关标签推荐相关文档,通过这样的方式减少工作过程中寻找资料的痛苦;也可以利用市场上模糊搜索的方式或者AI智能检索的方式实现文档资料的高效利用。

三、其他

要学会利用一些工具来帮我们提升效率,比如在线文档,多维表等工具,通过这些工具,提升我们在协作和数据分析这块的效率,善于利用工具是运营人员必备的一种能力,是经常学习,时常体验。

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