如何做产品——产品调研分析

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在做产品过程中,离不开产品调研,那么该如何进行产品调研分析呢?本文总结了8个需要思考的问题,一起来看看吧。

一、做产品需要思考八个问题

1、产品背景(为什么要做这个产品)

2、干系人:(他们在项目中的利益,他们在项目中的期望值。重要程度)

3、竞品:(国内外类似网站成功案例有吗?我们有竞争对手吗?)

4、典型用户:(用户有哪几类?每一类用户的核心需求是什么?)

5、核心功能:(核心功能有哪些?分别满足用户的哪些核心需求?)

6、核心场景:用户的使用场景是什么

7、核心价值:(为用户提供什么价值?)

8、商业模式:(满足用户需求基础上,我们如何赚钱?)

产品背景描述:

  • 确定需求方:谁是需求方?为什么要做?需要干什么用?解决什么问题?
  • 确定项目要求:时间、系统、条件(限制外网)?
  • 目标客户:确定目标客户是谁?

搞清楚客户要的是什么,是要马车还是要比马更快的交通工具?

干系人分析:

  • 干系人角色
  • 干系人名称
  • 干系人重要度
  • 干系人的需求:利益?要求?

目标用户分析:

目标用户的人物画像:

  • 性别:xx
  • 年龄:xx
  • 爱好:xx
  • 兴趣:xx
  • 习惯:xx
  • 文化:xx
  • 软件:xx
  • 硬件:xx
  • ……

用户需求分析:

使用场景是什么:

举例:

场景:

  • 微信的使用场景是随时随地与好友进行沟通
  • 随时分享自己的心情和图片
  • 随时随地可以获取到好友的动态

业务需求是什么:

  • 与好友无障碍沟通,文字、语音、视频
  • 可以快速分享自己的心情和动态,快速照相、发送图文
  • 好友更新信息可以随时看到有提醒

功能点提炼:通话、文字、视频、消息、消息提醒、发送照片、发送文字。

竞品分析:

  • 产品竞争对手到底有哪些,国内的和国外的
  • 哪些产品是功能完全相同的,同样的表现形式、平台,同类目标用户,满足同类的需求。
  • 哪些竞品是核心功能相同的,功能相同,需求相同
  • 哪些竞品是本质相同的,功能类似,或者不限于互联网产品的解决方案
  • 竞争对手产品的功能都有共同功能,哪些功能只有少数对手有
  • 竞争对手产品功能拆解
  • 竞争对手的商业模式分别是什么
  • 列出的功能、内容和商业模式进行总结分析
  • 竞品的渠道及规模

产品核心价值:

  • 产品是什么:(被人们使用和消费,并满足人们什么需求)
  • 做什么产品:(产品能解决什么痛点)
  • 谁使用产品:(目标用户群及产品的使用场景)
  • 有什么功能:(产品核心功能如何解决用户痛点)

确定产品核心功能

产品功能列表:

商业模式:

  • 如何赚钱
  • 如何花钱
  • 如何建立壁垒

本文由 @闯爷 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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