“IP合伙人”年入百万,付钱等于赚钱

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IP合伙人,意味着什么?如何决定是否购买IP合伙人产品呢?本文总结了几点思路,供你参考选择,一起来看看吧。

对于IP合伙人这样的超级利润产品,七叔在去年在拆解《小报童专栏私域发售》的文章内就说了↓↓

IP合伙人,付钱=赚钱。

这段时间又有了新感悟,这次再补一句话↓↓

IP合伙人,付钱=收钱;是锦上添花,而非雪中送炭。

在七叔的商业观念里,每一次商业行为上的花钱,都会当作投入产出比来做衡量,不太会因为人情世故而买单,信奉只为匹配我当下需求的价值而买单。

当然,圈内人对此都心照不宣。

我也表态过非常看好IP合伙人这类超级利润产品,它区别市面上流通的课程产品在于它是非标品,毕竟每个IP的资源本身就是非标品。

对于已经跑通赚钱路径的博主来说,选择IP合伙人产品,核心在于投资该IP能力+资源+借势的信任背书。

不限于流量资源、圈子资源、课程资源、产品资源、技能资源等等;但能花大几千上万的人去买,最核心的还是看重流量+人脉资源。

是的,流量和人脉就等于钱!

那如何决定,你是否购买IP合伙人产品呢?

对于自媒体人来说,当你做出一个商业付费行为时,要么跑同行模型,要么是为了提升自己能力去的,要么是为了赚钱,要么同时考虑提升能力和赚钱。(如果有人是为了分销而分销…那我没话可说…)

当然,买这个IP合伙人产品更多的人是奔着赚钱去的。

从赚钱角度,七叔就依托互联网商业最小闭环“流量-产品-转化”做为底层逻辑,来做分析该如何决定是否购买?

第一点,要有自己的产品,IP合伙人是流量杠杆,是锦上添花。

当你自己没有跑通业务0-1闭环时,不要想着买什么IP合伙人,硬去融入不适合你的圈子;当下你更需要的是,能带提升实战并能拿到结果的圈子。

也就是先做好自己擅长的流量板块,产品开发、交付等,赚到钱后;你再去考虑做流量+势能层面的放大,就可以考虑往资源整合方向混圈子,搞人脉,借势整合别人的流量一起分蛋糕。

也就是去买IP合伙人混圈借势,杠杆大佬的流量又能赚到钱才是可行的。

不然你进去就是混脸熟有啥用呢?没有价值对等的交换,你在怎么混都是个0啊。

第二点,你要买的那个IP的资源和势能,是否真能为你所用。

说到资源,七叔重点说下流量资源、人脉圈子资源。毕竟到了这个价格门槛已经不是求学为目的了。

当然,能花大价钱买IP合伙人产品的也都不是傻缺,至少心中会有一杆秤。

▶衡量流量资源

首先,他们会考虑大佬手上的流量,是否匹配自己当前业务的目标人群,其次考虑大佬手上的流量有多少?再接着考虑产品的价格多少?然后评估其他人产品在大佬流量扶持后的转化情况如何。

综合考量后,如果花10000元的买IP合伙人产品,大佬帮你社群发售后,能赚到1W多甚至2W以上,要是你会不会买?

万一IP个人流量资源角度对比他的产品价格弱了些,那没关系,就在权衡下大佬的人脉圈子资源。

▶衡量人脉圈子

是的,大佬还有自己的人脉圈。如果他圈里的人脉能够弥补流量资源上的一些落差,那也是值得他们去投资的。

大概都懂的,熟人大佬转介绍或者链接的客户,那信任感对业务成交转化率,高的去了。

除了这些优质人脉资源,也都是流量集合体,另外在这个圈子内,还能减少行业信息差。在信息冗杂的当下,这种高端圈子更有利于你有效信息筛选。

此外,IP合伙人这种产品也是会逐渐消耗IP信任的,七叔不是很建议加入合伙人过多的那种,当然越早入,按道理说越好。(在该IP资源确实真实且能为你所用的情况下)

最后,在外人看来一个IP合伙人产品上万元,夸张的惊掉下巴。而在七叔看来,IP合伙人无非就是玩广告投入产出比那套逻辑。

实际上存在即合理,是产品总会出现他的目标群体来买单。

没有人是傻缺,随便扔钱的。

但是,七叔也建议影响力大的IP,不要随便什么阿猫阿狗给钱就收为合伙人,毕竟有些差劲的合伙人反倒会砸自己招牌,到处挂着XX合伙人标签招摇撞骗,毕竟我也已经见到不少了…

专栏作家

七叔,公众号:七叔创业圈子,人人都是产品经理专栏作家。专注自媒体IP内容营销,擅长内容流量战术打法以及各类流量整合玩法。

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