浅聊产品经理到底是个什么经理?

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如何理解产品经理这个岗位?这篇文章里,作者从岗位名称说起,谈了谈自己关于产品经理的看法和见解,一起来看看吧。

产品经理?经理?领导?人人都是产品经理?运营?打杂的?没技术?背锅的?装牛的?

当我怀着忐忑的心写下这篇文章的时候,希望可以带给想了解产品的大家一些有用的观点;为何忐忑,这就要从这个岗位的名称说起,相信大家首先都会被这个岗位的名称所吸引“产品经理”,那究竟是个什么经理呢?

产品经理小Tips:

  1. 产品入行一般为产品助理/产品专员,一般不是一入行就会是产品经理;
  2. 产品经理是岗位名称,其本身职级不高,并不是所谓管理层的经理;
  3. 产品经理在中小厂往往会独立负责整个产品的生命周期,甚至需要协调各类资源以促进产品的不断发展;在负责的产品这个角度上,你就是产品的老大。

产品经理分为B(商家)端产品和C(用户)端产品-(本文只涉及互联网类产品,当然产品经理这个岗位名称来自日化龙头“宝洁”,这个大家应该都百度过),B端产品更垂直,相当于更专注一个行业领域,有一定行业壁垒,但也同样比较枯燥,比如医疗产品经理、支付产品经理、工具产品经理等,核心为逻辑清晰……C端大家应该都理解,比如美团、滴滴、抖音等。

以上内容大家或多或少都听到过,相当于行业通识,中国的产品经理大量集中在互联网领域,是一个争议极大的岗位,他的上限极高但下限也很低;入行门槛相较其他更加注重学历、表达、沟通、逻辑这些软实力;所以造就了产品经理中鱼龙混杂,各行各业转行的,互联网内部转行的。目前各大厂产品中10个有6个都是转行而来,行业表象繁荣,看似光鲜亮丽。

无论背景如何,到底该怎么样才算得上是一个合格的产品,本人略有拙见:

1)都说人人都是产品经理,此话不假,可实际拿来工作的时候,人人不一定能做产品经理;不服气的做个小测试,无论好坏,请在30s内回想美团外卖点单流程(可自由发挥,5步以上算成功);大家当个小测试就好,不必当真(我自己画的放在文章最后,当然实际设计中每一节点都存在报错退回等逻辑,不做详细展示)。

2)坚定信念,不忘初心;我本身是一个入行即为产品,当时耳边充斥这一种声音,你一来就干产品是不行的,你要是干几年技术、运营再转产品会更好;起初面对这类观点我稍有动摇,再面对工作中的困难不由得会联想起来,是不是自己的选择是错误的。

慢慢地,在工作中我领悟到,其实一件事情能否做成,取决个人有多想做成这件事,必胜的信念必须有,攻坚克难的精神必须在;立足行业,坚定职业是不二选择,至于转行大多都是对本身职业不认可,认为自己更适合干某一职业,或职业更有发展才变换的选择。

如果你对自己的职业规划足够认可,坚定的相信自己就是适合产品,那么,越早选择越好,产品的思维逻辑和工作习惯是区别于其他岗位的,从开始就培养自己的产品理念,磨炼自己的工作方法,形成个人的职业壁垒。

3)树立远大目标,深耕行业领域;当初刚开始干产品时,一位领导问我,你的偶像是不是乔布斯;我当时摇摇头,惭愧地说,当时的我认知不足,思想尚浅。

现在再问我,我的回答一定是,我的目标是成为像乔布斯一样的、在行业领域独树一帜的产品;我的产品一定是对标行业领域的龙头。

好的产品一定是敢想的;同时建议产品人,一定要深耕自身领域,即使工作调动也一定给自己规划一根长久发展的线,尽可能围绕线周围去活动,相信未来是属于专业的人。

谈谈我,我本身计算机-数字媒体技术专业的毕业生,自毕业起就从事产品的工作,找工作的记忆最为艰难,全北京的产品岗位我几乎当时都投递过,功夫不负有心人,我进入了产品行业,虽然目前整体大环境不好,但是希望同样生活在水生火热的大家都再坚定一点、乐观一点,愿大家否极泰来。

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题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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  1. 少个判断,需要用户填写地址,如果不是新用户则不用。且支付应该在最后一步,不应该支付以后在选择是否需要红包。

    来自广东 回复
    1. 第一这个不是标准化流程,但是依然感谢你的指正;第二 我所描述的为订单页,前置判断支付方式为美团订单页的内置选择框逻辑,可能大多数用户未关注这一点,而且选择并不是支付,支付当然在最后一步;第三希望我就是支付产品;第四请你尽量多关注文章主体核心内容,多谢评论;

      来自北京 回复