100种分析思维模型之:财务思维

0 评论 3496 浏览 6 收藏 10 分钟

本文将深入解析财务思维模型,涵盖其在商业决策中的重要性、关键原则和实用技巧。通过本文内容的细致阐述,引导阅读者掌握财务分析的精髓,希望对你有所帮助。

我们在日常工作和生活中,几乎每天都要与金钱打交道。

下面介绍 100 种分析思维模型的第 75 种:财务思维,它能帮助我们更好地用数字金额来衡量各种事物,进而做出更加科学的决策。

一、为什么学习财务思维?

通过学习运用财务思维,并应用到日常工作和生活中,你将看得更远、悟得更透、想得更开

① 看得更远

只有站得更高,才能看得更远。

财务思维给你一个俯瞰全局的视角,让你能够用战略的眼光去考虑问题。

这是基于时空的维度,让你更好地理解现状和看见差距。

② 悟得更透

当你面临人生重大抉择的时候,财务思维可以帮你透过现象,悟出事物的本质。

这是基于人性的维度,让你更好地分析原因和洞见可能。

③ 想得更开

通过学习财务思维,可以让你想得更开,懂得舍弃一些其实并不重要的东西。

这是基于自我的角度,让你更好地预测未来和预见指数。

总之,如果你能看得更远、悟得更透、想得更开,那么你的工作将会变得更加顺利,生活将也会变得幸福。

反之,一个看不远、悟不透、想不开的人,即使有再多的资源,也未必能过上幸福的生活。

一个人的思维和认知,比财富和资源更重要。

二、什么是财务思维?

财务思维是把对未来产生影响的事情转化为数字金额,并从转化结果中选择最佳方案。

财务思维通过对财务报表进行分析,从中发现潜在的问题和机会,帮助我们趋利避害,进而做出明智的决策。

财务报表主要包括 3 种:现金流量表、利润表和资产负债表。

现金流量表

本质是「活下去」,主要是关注「钱够不够」,反映现金的流动情况,分成流入和流出两个方向。

② 利润表

本质是「活得久」,主要是关注「赚不赚钱」,就像为赚钱的过程拍一段视频,反映一个时间段的利润情况。

③ 资产负债表

本质是「活得好」,主要是关注「值不值钱」,就像是为自己的家底拍一张照片,反映一个时点的资产和负债情况。

100种分析思维模型之:财务思维

财务报表是对经营活动的记录、量化和呈现,为决策者提供数据支持和决策依据。

财务思维本质上是一种实用的决策工具,而不是简单的会计工具。

很多人不清楚财务和会计的区别,甚至认为它们是一回事,但实际上二者有很大的不同,主要区别包括:

① 财务更多是用来规划与预测的思维方法,而会计更多是回顾与总结的数据表格。

② 财务就像前照灯,更多是面向未来的判断、分析、管理和决策;而会计就像后视镜,更多是面向过去的记录。

③ 财务拥有更大的自由发挥空间,而会计通常要受到严格的规则约束。

与估算收益相比,财务思维更加注重挖掘看不见的成本,包括机会成本、沉没成本、人工成本、现金成本、时间成本等。

机会成本是因放弃机会而丢失的利益,它通常是无形的。

比如,有些人为了休闲娱乐,选择去看手机上的短视频,因此消耗的时间就是机会成本。

沉没成本是已经支付且无法收回的成本。

比如,你去看电影,看了十几分钟之后,发现自己并不喜欢,此时已经花费的时间和金钱就是沉没成本。

财务思维包括一个庞大的知识体系,一篇文章不足以囊括它的方方面面,这里仅做一些简单的介绍,希望能帮你快速入门。

如果你对财务思维感兴趣,可以延伸阅读相关的专业书籍(文末有推荐,供参考)。

三、怎么运用财务思维?

财务思维可以广泛应用于工作、生活和学习的各个领域。

比如,判断方案是否可行,准备开拓新业务,进行设备投资,招聘合适人才,与客户敲定合同条款等。

面对激烈的市场竞争,我们可以结合波特五力模型和战略钟模型,先明确自己的战略目标。

如果是提供大众化的产品或服务,那么可以采取成本领先战略,想方设法降低成本,提高效率,通过「薄利多销」的方式,用低价获得竞争的优势。

如果是定位于高端市场的产品或服务,那么可以采取差异化战略,通过提高质量,建立品牌影响力,形成竞争壁垒,这样就可以定高价,进而获得更大的利润空间。

对于个人成长来说,比较适合运用差异化战略,把有价值的事做到极致,建立自己的核心竞争力,成为独一无二的自己。

我们不要以成为最好为目标,而要以成为唯一为目标。成为最好是向外求,往往求而不得;而成为唯一是向内求,这是可以自己掌控的。

当面对高度不确定的决策时,我们可以运用财务思维,从动态的角度进行分析决策,增加决策的灵活性,并想办法加入中途调整的策略,以便降低决策风险。

比如,在做生意的时候,可以先用最小的成本去试错,能盈利就追加成本,发现亏损就及时止损,尽量避免受到「沉没成本」的影响。

在数据赋能系统中,我也运用了财务思维,把时间量化为金币数量,然后设定相应的目标,让自己的时间变得更有价值。

100种分析思维模型之:财务思维

每次记录时间的时候,都是一次提醒诊断和洞察改进的机会,看看自己是否偏离了目标。

如果发现过去的时间已经浪费,那就把它当作「沉没成本」,好好珍惜现在的时间,避免未来产生更大的损失。

四、最后的话

曾国藩说:「谋大事者,首重格局。」

一个人的思维格局,决定了人生的高度。

要想获得更好的成长,你需要学习并运用财务思维,不断提升自己的思维和认知水平。

财务思维的价值,在于帮你增加考虑问题的视角,让你看问题更全面、更透彻,进而做出更科学、更正确的决策。

运用财务思维,就像是一个 IPO 的过程,I 是 Input 输入,帮助我们理解现状和看见差距;P 是 Process 处理,帮助我们分析原因和洞见可能;O 是 Output 输出,帮助我们预测未来和预见指数

祝愿你在财务思维的帮助下,提升你的思维和认知,未来取得更大的成就。

公众号:林骥,《数据化分析》作者

本文由 @林骥 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!