抖音涨粉600多万,“IP超标范本”雷军带领小米高管“闯”抖音,做网红

0 评论 595 浏览 0 收藏 7 分钟

上周百度高管做抖音的失败影响还没结束,雷军已经准备带着小米的高管团队一起勇闯抖音,准备转型为网红了。不一样的是,小米的是企业IP矩阵构建的一种新趋势——专业分工,协同作战。

近日,百度副总裁在抖音闯关失败,一时间成为了行业反面教材,让很多企业开始反思“高管”要不要、能不能做“个人IP”。

与此同时,一个月涨粉近600万,屡获佳绩的小米创始人雷军就给各大品牌企业树立了“正确IP营销范本”。不仅雷军自己“红”了一把,尝到了实实在在的甜头(小米SU7锁定量持续增长),雷军还带领旗下小米高管团队一起勇闯抖音,展示了企业高管如何成功转型为网红,更揭示了企业IP矩阵构建的一种新趋势——专业分工,协同作战。

本文将结合雷军及其团队在抖音上的成功实践,探讨企业老板及高管如何有效打造个人IP,以及这一策略对企业品牌建设的深远影响。

雷军效应:个人魅力引领企业IP矩阵

雷军,这位被誉为“爽文大男主”的企业家,仅用40天就在抖音上收获了656万粉丝,其个人IP的迅速崛起,不仅为小米品牌带来了巨大的流量,更为企业高管如何利用社交媒体树立正面形象提供了范例。小米高管团队紧跟雷军步伐,集体入驻抖音,通过一系列贴近工作、生活实际的视频内容,展示了小米企业文化的独特魅力,构建了以雷军为核心,高管为辅的“小米天团”企业IP矩阵,实现了#小米天团集体入驻抖音#话题播放量超过6400万的佳绩。

内容为王:专业分工,贴近用户,协同作战

小米高管们的抖音内容策略清晰明确,视频大多围绕企业产品、活动及日常运营,既展现了企业最新动态,又解答了用户关心的问题,如雷军亲自介绍小米SU7汽车和工厂,卢伟冰分享总裁日常工作,王腾则更侧重于产品特性解读,通过这种方式,他们不仅拉近了与用户的距离,还为小米品牌注入了更多温度和亲和力。这种“有质量的网红”策略,正如长城汽车董事长魏建军所强调的,确保了流量与质量并重,为公司带来了正向的品牌赋能。

互动为翼:谦逊互动,积极回应,增强粘性

在社交媒体平台上,小米高管们摒弃了传统的高冷形象,转而采取谦逊、亲切的态度与用户互动,雷军和高管们不仅在视频中保留了现场观众的互动片段,还积极回应网络热梗,如雷军的“Are You Ok”和“爽文大男主”标签,以及王腾对《遮天》小说梗的巧妙回应,这些互动不仅增进了用户粘性,还极大地提升了内容的趣味性和传播力。

团队精神:展现企业文化的“人情味”

小米高管们的视频中,不乏团队合作的场景,如许斐分享王腾直播准备的趣事,雷军对王腾的赞赏,这些内容不仅体现了小米高管团队的融洽氛围,还向外界传达了小米企业文化中的“人情味儿”,使企业形象更加立体、真实。

打造个人IP的策略与挑战

小米的成功案例并非偶然,它背后是对个人IP打造的深刻理解与系统规划。首先,选择合适的高管至关重要,他们需要具备鲜明的个性特征和故事背景,如雷军的励志人生,加上企业内部资源的有效调动,这些都是个人IP成功的关键。其次,内容创作需遵循正确的方法论,雷军坚持自己撰写、发布微博内容,小米内部早有新媒体团队支持,这表明内容创作的持续性和专业性是基础。再者,企业必须正视个人IP带来的风险,制定相应的预案,平衡好个人IP打造与企业运营之间的关系。

企业IP矩阵的未来展望

随着雷军等企业大佬的示范效应,越来越多的企业开始重视并尝试构建自己的个人IP矩阵,试图通过高管的个人影响力为品牌带来新的增长点。然而,这一过程并非一帆风顺,选择合适的人选、采取正确的策略、平衡风险与收益,都是企业需要深思熟虑的问题。

笔者认为企业IP矩阵的构建需要多元化的策略布局,从主品牌账号到员工KOC账号的全面覆盖,旨在通过情感纽带、信任构建、故事讲述和产品推广等多个维度,实现企业的持续增长。

未来,随着企业对新媒体运用的不断深入,谁能像雷军一样成功打造个人IP,谁又能构建起成熟的企业IP矩阵,将成为决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。在这个过程中,企业需要持续探索,不断试错,最终找到适合自己的发展路径。让我们共同期待,下一个雷军的诞生,以及企业IP矩阵为品牌带来的无限可能。

作者:徐礼昭

本文由 @徐礼昭商业评论 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!