从大厂丢弃的产品中,找到赚钱机会

0 评论 1614 浏览 2 收藏 9 分钟

找创业机会是一个比较困难的过程,怎么切入更是难。本文分享了一个方法,就是通过大厂去找创业的机会。

找创业机会是一个很困难的过程,对此经历过的人就知道了。

尤其是公司第一个项目失败以后,计划重新转型找新方向的,有时候花上大半年也未必能找到适合的。

而在现在这种大环境下,大厂卷,小厂更卷,所以很多人都会抱怨没机会了。

但我觉得创业机会一直是存在的,今天就和大家来分享一个很有效的方法,就是通过大厂去找创业的机会。

a、我这里说的大厂,至少一年的营收是在千万以上的,而且同时有多个业务模块在做的。

b、关于基于大厂找创业机会的思路有很多,我将分享其中的六个方面。

01 大厂正在做的

说下大家最为熟悉的电商领域,提到淘宝、京东、拼多多,大家似乎认为电商就已经没有任何机会了

但实际上,中国的人口太多了,中国的地方也太大了,中国人的消费需求和渠道也完全不同。

所以哪怕是电商依然存在着巨大的机会,比如这几年来,大厂在电商领域做了什么?

我们先看拼多多,拼多多做了多多买菜、做了社交电商群买买、做了私域团购工具快团团,做了跨境电商TEMU。

我们再来看美团,美团上线了美团买菜、美团圈圈、团买买等产品。

再如之前,大厂在做社交产品、做直播带货、做短视频等,那么你就要思考,这是不是一个值得研究的赛道。

仅以我刚才提到的美团、拼多多产品为例,我敢保证50%的人都不知道,这些竟然是他们做的。

我再建议大家好好去研究一下,大厂到底做了哪些产品。

比如各位去打开百度、腾讯、阿里、抖音等,你就会发现,原来他们做了这么多产品,包括腾讯直到现在还在做许多个电商小程序和app。

02 大厂app里面的

大家有空去把微信、支付宝、淘宝、京东、抖音等各种产品,仔细研究一下。

比如支付宝,大家平常用到的最多就是扫码、转账、付款。

但是支付宝里的功能和产品板块有几百个,从便民生活、娱乐购物到理财管理、教育公益,设计到方方面面。

再如大家去打开百度PC端的首页,去看看它的——【更多】功能。

任何一个小功能拿出来,都能做一个亿级以上的产品。

03 大厂的产品延伸

我们以微信为例,基于微信这款产品,至少诞生了几百家公司。

  • 有专门靠做微信表情包赚钱的
  • 有专门做微信和企业微信管理软件的
  • 有专门做公众号文章发布排版的

也有做微信卖货的软件的,比如有赞、微店、微商相册、群接龙、快团团等等。

那么围绕着淘宝、抖音、小红书相关的产品延申,我们也能看到很多产品和服务,甚至都有上市的企业。

04 大厂满足不了的

抖音官方有提供短视频和直播带货的数据,但是提供的工具不能满足部分用户的使用场景,所以才有蝉妈妈、考古加等企业。

企业微信也有自己的后台,但是很多人依然在买外部第三方的企业管理工具。

微信群也有接龙、微信也提供开店的工具(小商店),但是大家更愿意使用群接龙、快团团。

公众号也提供发布付费文章,专题,但是从发布、修改等各方面体验不够好,所以才有纷传APP、麦完小程序等工具被广泛使用。

05 大厂已经投资的

作为创业者,大家平常多关注一些财经、科技相关的新闻,只要有融资的信息都会有新闻。

比如钉钉收购了我来,腾讯投资知识付费,美团、抖音、阿里最近又投资了什么。

大厂在做投资前,都有战投部门去市场分析、对某个企业分析,还有内容的讨论决策,至少说明某个赛道是存在机会的。

06 大厂自己抛弃的

这几年,大厂陆续关停的项目有很多。

我们仅以腾讯为例,腾讯关闭了腾讯代办、企鹅FM、好物圈、小鹅拼拼等等。

但是大家去看看,于此对标的产品,水滴清单、喜马拉雅、纷传APP、拼多多、群接龙等,都做的不错。

要记住,大厂放弃不做的产品,并不是代表没有机会。

因为大厂不是无所不能的,大厂有不做的,大厂也有因为战略、人手做不了的。

07 大厂和小厂逻辑不一样

为什么我们可以从大厂里面去找机会,因为大厂和小厂创业、赚钱的逻辑是不一样的。

1、大厂的资源也是有限的

很多人总是怕大厂来做,或者大厂正在做,但是我想告诉各位,不是大厂做就一定会成功的。

任何一个项目的成本,都需要人才、团队、流量、产品、资金等等。

大厂来做一个项目,也许有先天优势,比如自己的主业务导流一下,可以快速度过冷启动。

但是后续的结果是一样的,你看很多大厂的业务都是开头热闹闹,结尾无声响。

因为大厂的资源也是有限的,不是所有的项目大厂在做的时候,都来个1000万资金、100个人才,每天几百万的流量导入。

实际上,可能许多项目也就是三五个人、10个人。

2、大厂做业务不是温饱逻辑

许多大厂可以允许一个项目每年亏损500万、1000万,还要继续做下去。

相反,有些项目一年才亏5万、10万,或者一年已经可以赚10万、20万还要选择关停。

因为大厂考虑的是卡位逻辑,是流量逻辑,是资本逻辑,但是作为我们一个创业的小公司就是赚钱逻辑,温饱逻辑、生存逻辑。

我们只要项目一年不亏损了,够发员工工资了,就是赚钱逻辑了。

所以很多项目不会来做,或者会放弃做,而小公司、创业者却可以基于此找到赚钱的机会。

08 创业机会一直存在

最后再说一下创业的机会,我觉得不管是大公司还是小公司,永远都存在的创业的机会。

不管是社会发展有一些挑战还是社会的供给已经很繁荣了,只要人们的需求在、技术在设计、消费场景在改变,就会有持续不断的机会出现。

另外谁都无法保证巨头会永远存活,普通创业者前三年是挑战,而巨头10、20年就是一道大坎,所以我们要相信机会永远都存在。

本文由人人都是产品经理作者【十里村】,微信公众号:【十里村】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!