面试反问环节,该怎么做?

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当面试到了反问环节,很多求职者可能不知所措,要知道在一场面试中,如果前面表现不佳,在反问环节有时候还能起死回生。作者结合了资深HR相关观点,分享了在这一阶段的经验。

一场面试当中,如果前面表现不佳,在反问环节有时候还能起死回生,但是很多候选人基本上都是在问公司的组织架构、薪资福利、工作安排等等,甚至还有的直接说没有问题。其实在反问环节,我们可以尽可能表现出对这个岗位的渴望,深入理解当前岗位的实际情况并提出建议,再次表达个人能力和岗位的匹配。那怎么做到,我结合一些资深HR的观点,总结如下:

01 目前团队遇到什么困难

这个提问可以让我们对未来工作的实际问题有一定的了解,并且了解这些困难是否是我擅长的,是否感兴趣,是否有能力解决。如果我们有好的解决思路,大胆的讲出来,一定能够让面试官耳目一新,因为招聘不就是为了解决当前最棘手的问题吗?

02 我来做这个岗位会遇到什么挑战

这个提问从侧面反应面试官对我们的认可程度,还有我们可能存在的一些薄弱环节。针对这些挑战,我们是否有能力克服,如果可以,大胆提出我们的想法,已经未来的改进策略和方向。从另一个维度,也体现出我们的学习力和上进心。

03 您希望找什么样的候选人

这个问题在一个将面试官对岗位的要求有更明确的认识,针对这些问题,挨个举出实际的案例,过往是怎么做到的,做到有理有据,让面试官信服。

04 您希望入职半年内带来什么业绩

这个是更加具象化的目标了,从侧面可以反应公司当前的业务重心,是否处于快速增长的快车道,并且这个业绩目标是否符合我们的预期,是否有一定的挑战。如果过往有完成相关业绩的案例,再一次提出,让面试官更加认可候选人的实力。

05 您作为前辈有什么建议

这个问题具体到个人了,能够从面试官视角反应对我们的整体印象,针对其中提到的一些不足,我们可以坦诚提出改进计划,也让面试官感觉我们谦虚的心态和改进的决心。总之,每个问题都在表达我们对于岗位的渴望,以及和岗位的精准匹配程度。未来的每一次合作,我们都时刻做好了准备。

本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】,微信公众号:【锦海说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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