在数字化时代，设计师们面临着日益复杂的项目管理和协作挑战。钉钉多维表作为一种创新的设计管理工具，正在帮助大厂设计师们优化工作流程。本文将介绍钉钉多维表如何通过数据沉淀、画册视图、自动化任务追踪等功能。

作为设计师，每天不仅要接受来自合作方的连环”ding”，还要接受老板的亲切关怀：

“上次我提的那个问题优化什么进度了？”

“验收文档和设计链接在哪里，这里怎么还有问题？”

做交互设计10年，我为何转岗到产品经理？

真正转岗之后，我发现很多工作还是超出了自己的想象。产品经理的工作确实比较杂。理论上，产品经理的工作包括了产品的方方面面，从市场研究、用户调研、数据分析...

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好的设计管理能够通过明确的设计目标、高效的流程、专业的团队协作、创新的思维和强大的执行力，确保设计工作与企业目标一致，从而提升产品的价值和竞争力。

是时候使用钉钉多维表来建立你的专属 设计师 SOP 了！一张表，从 VOC 沉淀、竞品调研、设计方案、验收、上线形成一套可复用的设计流程。让项目进展有回声，合作方、老板都被你的设计管理能力折服！

一、数据沉淀

用户反馈的记录和跟踪，明确设计目标

好的设计一定不是一拍脑袋想出来的，需要基于用户痛点和实际的使用场景分析。设计师可以通过多维表的表单模式录入用户原声，对问题进行分类，并快速找出关键痛点，确保设计优化能够针对性地解决用户的核心问题。通过用户原声积累，还可以让设计师向前一步，沉淀设计洞察，规划产品设计发展方向。

二、画册视图

直观展示竞品调研，激发设计灵感

在设计开始之前，需要收集并分析大量关于市场上现有产品的信息。

设计师可以在多维表内可以创建一个画册视图，将所有竞品的关键信息整合在一起，形成直观的视觉对比（支持拖拽直接新建记录哦）。不仅可以为自己所用，还可以成为团队的共享资源！

三、丰富字段与自动化

确保设计验收的严谨和高效

验收是产品设计链路里的关键环节。多维表在这个环节能够通过丰富的字段与自动化功能，发挥其很强的协作、串联业务流的作用。让项目闭环，让任务有回声。

1. 设置自查表

在验收表前附上验收标准表，列出设计质量、功能实现、用户体验等关键指标，团队成员可以清晰地了解验收标准。

2. 点对点任务追踪

通过附件、人员等字段轻松指派问题，并对问题进行优先级、类型分类，高效地指派和管理各种待跟进事项。

3.团队交叉验收

通过多维表管理设计项目，在团队验收、交叉验收的时候，可以使用按钮字段关联自动化发送消息的能力，发送验收邀请信息。

只需轻松点击，受邀请方可以一键收到项目的背景、设计稿、验收文档等信息，提升验收流程的效率和便捷性。

三、仪表盘

实时可视化追踪设计项目，全面掌握进度与细节

“这个功能有多少条验收没通过？”

“这个季度跟进了多少条用户原声痛点？”

数据一键变图表！实时展示项目数据变化，把握项目进度，年终总结的时候再也不怕忘记自己有什么产出啦！

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