58招聘C“信任设计”-重塑蓝领用户求职体验
在竞争激烈的招聘市场中,用户体验成为决定成败的关键。58招聘C端通过深度调研,精准锁定蓝领用户在求职过程中遭遇的痛点,创新性地推出"信任设计",从视觉到流程进行全面优化,致力于将用户信任度转化为核心竞争力。本文将带你深入了解这一设计背后的洞察与实践,见证58招聘如何重塑蓝领用户的求职体验。
在竞争激烈的消费市场中,用户体验成为企业核心竞争力。C 端产品的界面美观、操作流畅、信息清晰等细节直接影响用户满意度与品牌忠诚度。作为主导设计师,我全程参与了 58 招聘 C 端 “信任设计” 优化项目,从调研、方案到落地的全流程实践中,在这个过程里,深刻体会到设计对用户体验的关键作用。
1.项目背景:为什么重做”信任设计”
设计团队全员深入用户日常生活场景,与不同群体的用户进行面对面深度交流,亲身体验用户使用产品时的感受。同时,综合运用问卷调查、用户访谈、数据分析等多元调研手段,从多个维度贴近用户。通过分析千余条用户反馈,以及对全流程进行竞品对比,我们确定信息不对称与流程低效已成为用户流失主因。
因此,我们启动 “信任设计” 专项,目标将用户信任度转化为核心竞争力,重点解决三大卡点:
简历:填了没用,流程繁琐
职位:信息不准,视觉虚假
沟通:响应缓慢,干扰太多
2.三步破局:从用户洞察到设计落地
1. 深度调研:用 “三维透视法” 锁定真问题
我们通过画像数据及前期用户调研明确了用户特征:蓝领群体居多、本地化需求多、追求信息精准及个性化服务,这些正是招聘业务未来的潜力增长点。同时细化产品痛点矩阵,明确信任缺口,找准契机构建切实可落地的信任设计。
2.信任设计体系:从视觉到流程的系统性重构
招聘信任设计理念源于平台视觉语言,结合招聘业务与用户诉求,强化“可信”的特征。
关于设计延展,我们系统化地规范了图标、标签、按钮、卡片的圆角,体现基因中的圆润特征。同时,针对招聘用户明确的职业偏好,采用夸派生成的真实行业人物形象,结合圆,精准满足用户需求。
色彩上,三四十岁的蓝领男性用户占比六成,为此我们引入黑色,减少红色及辅助色占比,实现色彩平衡与降噪。我们秉承简洁理念优化了头部质感和前景图,更清透;并对功能图标分层设计,以清晰展现业务语义及品牌基调。提炼出了鲜明易辨更有针对性的招聘设计规范。
3.流程信任增强设计
基于对问题的深度剖析,我们开启了具体的设计工作。设计,作为解决问题的关键环节,需要我们充分施展设计师的专业素养与创新能力,以用户为中心,对招聘C端产品进行全方位的重塑。
简历创建:从 “负担” 到 “成就”
简历部分,我们主要进行了信息分层、进度可视化、智能引导三方面的优化设计。
创建简历时,通过点击数据及问题走查我们发现,用户不关注的信息在前面,填写流程复杂,且缺乏前期引导。因此,我们调整信息主次,增加评分可视化;整合个人信息,前置求职状态;操作上简化填写,多点选。整体设计改造助力简历可信度提升。
此外,用户填写简历前,我们在大类页新增收集求职意向模块,并新建无简历用户引导页;后链个人中心也同期完成改版,突出完善简历任务模块,完善简历链路。
职位浏览:从 “广告场” 到 “信息场”
到找工作场景:大类页资源位占比大,职位卡片仅露1张;其他职位列表头部氛围图占比重,让用户觉得虚假。我们针对高频大类页、定向列表及常规列表,探索新的职类分发框架。
新版招聘大类页资源位可展开收起,用户可按需查看。收起时,列表职位卡从1张增至3张。氛围层面,通过全新的视觉语言,在质、色、形、字、动上做信任感知。信息层面:简化直播卡片为通栏大卡,聚焦心智透传。列表字号升级,阅读更清晰。
微聊沟通:全链路信任守护
为提升对话可信度,面对数千条的投诉问题,我们以全局视角制定设计策略,沟通前进行风险预警;沟通时升级容器高效传达信息;沟通后去拦截无用内容。
在整个设计过程中,我们充分发挥设计师的专业能力和创新精神,运用多种先进的设计方法和工具,如用户画像、设计原型、用户体验测试等,确保设计方案的科学性和有效性。同时,与产品经理、开发人员等团队成员紧密协作,形成强大的合力,共同推动项目顺利前行。
3.长效价值:从设计优化到生态建设
展望未来,我们将坚定不移地秉持以用户为中心的设计理念,持续优化产品功能和性能。同时,进一步加强用户研究与沟通,通过持续收集和分析用户信息与意见,不断改进和优化产品设计。我们坚信,在全体设计师的共同努力下,58招聘C端产品将为用户带来更便捷、高效、愉悦的使用体验,成为招聘领域的璀璨之星。
“信任设计”专项不仅是产品设计层面的优化与提升,更是对用户需求深度洞察与积极回应的生动实践。未来,我们将继续坚守这一理念,为用户创造更多价值与惊喜,同时不断提升自身设计能力与创新力,为产品的持续优化与创新注入源源不断的动力。
本文由人人都是产品经理作者【58UXD】,微信公众号:【58UXD】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
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