京东和美团,上演菜鸟互啄

屈太浪
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京东和美团,两大互联网巨头在即时零售市场的争夺战愈演愈烈。京东外卖与美团闪购的对决,不仅是业务板块的较量,更是对剩余利润增长点的争夺。文章将深入剖析双方的战略布局和竞争态势,探讨这场"菜鸟互啄"背后更深层次的商业逻辑和影响。

明明都是互联网巨鹰,我咋说是菜鸟互啄呢?

因为双方派出的战队都是业务板块,还都属于发育不良阶段——

京东外卖,还需东哥亲自下场;美团闪购,连个入口都找不到。

但是,互啄之势已经形成,无非都是为了仅剩的利润增长点:即时零售市场。

啥叫“即时零售市场”?这词听着很高大上,其实就是“两个小时内及时要用的产品市场”。

比如,大家都要吃的外卖。

可外卖一直是美团的主战场,咱东哥是做高大上电子数码的,为啥要去抢“午餐肉”?

因为,美团早就开始抢东哥生意了。你有没有过这样的经历,买个数据线、买个充电器、甚至买手机,你都会在美团上找找看?

这里有个商业洞察,京东买东西,第二天才到;美团买东西,半小时就到。

而美团推出的闪购业务,就是公开叫板,要动京东的3c数码、家电等高客单价业务。

东哥立马坐不住了,你尿我一壶,我也要尿你一壶,马上开始进军外卖业务。

而且要打美团和饿了么的软肋:不给员工交社保。

这一手,直捣黄龙。要知道,美团和饿了么这两座商业大厦,是1145万骑手用血汗堆砌出来的。

上层建筑只提供商业模式,苦活累活全靠阶级兄弟。你们还不给骑手兄弟交社保?还不算正式员工?

东哥出手必绝招,就挖你的大厦墙角,立马就开了发布会,承诺给骑手交社保。

接下来,东哥亲自跑外卖,和外卖兄弟打成一片,像当年和快递兄弟打成一片一样,又是喝酒又是吹牛,咱们才是兄弟,快加入我们吧。

再接下来,必然会有价格战、品牌战、口碑战,一战皆一战。

我的观点是,不管这一战输赢如何,东哥这一手,如果可以逼迫所有外卖平台给骑手兄弟上社保,也算是大功一件。

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题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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