京东外卖的入局引发了行业巨震，也让消费者和商家站在了新的十字路口。半佛仙人在这篇文章中犀利地指出，支持京东外卖并非单纯为了京东，而是为了打破当前外卖市场的垄断格局，让消费者、商家和骑手都能获得更多利益。

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这两天外卖大战可谓非常精彩，很久没这么刺激的对抗了。

几个月前我就写过京东不做外卖才奇怪，这几天很多人后台问我应该怎么看，应该支持谁。

什么都不看，什么都可能是烟雾弹。

就看【目标】【成本】【收益】【风险】，就追逐，最无可辩驳的基础逻辑。

以及，看清你自己的利益。

不管你是消费者还是商家，面对这个问题有且只有一个决策。

支持京东做外卖。

支持京东做外卖，不是为了京东，是为你自己，是为了让这个行业目前的既得利益者不得不给消费者，骑手以及商家让出更多的利益。

你从来不需要站哪边，你应该，站在你钱包这边，你的权利这边，站在你自己的生意这边。

为了你的钱包，你趁着现在京东狂发券的时候不吃是不是便宜东哥了？

做到这三点挑战，产品经理只会不断升值

好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来3-5年的洪流。

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都是一样的店，一样的东西，干嘛要花更多钱？

你的钱包可没惹过你，人家这些年不容易，要花就花东哥的补贴。

而且京东外卖发展得越快，你喜欢用的别家的产品是不是就不得不爆出更多金币让你得到实惠？那你不是也赚了？

发现了么，只要你多点京东外卖，你只有小赢，中赢，大赢，托马斯旋转赢，阿姆斯特朗重力加速度赢，三体运动环绕银河系的赢。

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另外客观上，当前行业的既得利益者确实已经躺太久了，需要让他们动一动了。

他们一直不动，消费者的钱包就要受痛。

就这么简单的道理。

这几年老玩家已经充分证明了当竞争不够充分的时候，他们能整出什么活来。

所以，消费者才要支持新玩家，而不是期望老玩家突然哪天良心发现，这是不可能的。

小学之后就不该这么天真了。

当年O2O大战的时候，消费者是如何被讨好的？

当年共享单车大战打车大战的时候，消费者是如何被讨好的？

没有竞争，就是没有对消费者的讨好。

所以，不管你喜欢哪个企业哪个平台，都得支持东哥给他们来点压力，这不是为了京东，是为了你自己。

为了钱包，也是为了长远的权利。

什么权利？

选择的权利。

钱在你手里，钱是你辛苦赚来的，你应该有选择的权利，你是掏钱的，应该是所有平台都讨好你，让你开心。

而现在，消费者，商家，骑手，都不开心。

因为大家没得选。

在没得选的时候，那消费者只能按着鼻子往下咽。

商家只能比谁更讨好平台。

骑手只能接受更低的价格。

现在你以为你做了选择？

不，是算法帮你选的。

所以问题的根源是，你需要，有的选。

所以不管你喜欢谁，现阶段你该支持京东外卖，爽的是你的钱包和胃。

说到钱包和胃，你肯定希望你掏出的钱买到的是有堂食的店的外卖对不对？

京东就在主推“只允许品质堂食餐厅上线”，纯外卖店别来沾边。

当然这条路看起来就难，谁也说不好一定不出任何问题，但起码京东外卖在这么做，在这么公开宣称，没有避而不谈。

以及更重要的是京东外卖会逼迫你喜欢的平台做出改变，甭管他们是高兴还是不高兴，都要不得不讨好你，最终你还是获利的。

这才对。

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消费者不应该战队，而应该鼓励平台之间竞争。

只要平台之间打起来，对我们就是好事儿。

消费者，作为整个链条上唯一付钱的人，要为自己的钱包和胃考虑，而不是跟公司共情。

谁弱，谁新，就帮谁。

过去不打的时候，我们消费者没有价值，因为没得选。

而现在，变量来了，消费者的价值只有在支持京东的时候才会被别的平台重视。

而你作为商家，也是一样的道理。

你喜不喜欢京东不重要，但多一个销售渠道，真的很重要。

这直接决定了你能不能多一个退路，你的业务能不能多一个增量，以及平台还能不能不把你当回事儿。

假如你当前的渠道数是1，那么平台想怎么折腾你，就怎么折腾你，你能往哪跑？

如果这个数字变成2，那么平台想拿捏你的时候，想逼你的时候，就要考虑你会不会流失到对手那里，下手就会温柔一点。

如果这个数字变成3，那么你就是所有平台都要讨好的香饽饽。

作为商家，你的价值只有在被平台争抢的时候才能最大化。

不然你没有价值，只有剩余价值。

就像你上班的时候，当你手里有多个offer的时候，你就是可以从容地跟公司谈价格。

所以不管你是消费者，还是商家，还是骑手，你都应该希望市场多一个选择。

你从来不是支持京东，你是为了让平台之间卷，是为了自己有的选，是让更多外卖骑手有的选。

支持京东做外卖就是支持你自己。

一切，就是这么简单。