30多岁,为什么越来越反感在职场上被人安排?

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30 多岁的职场人,逐渐对 “被安排” 的工作状态产生反感,这并非单纯的叛逆,而是自我意识觉醒、生活重心转变与职业诉求升级的综合体现。他们渴望掌控时间与工作价值,试图在被动的职场环境中,为自己寻找更具主动权的成长路径。

你是不是也有过这种时刻:领导安排的任务,不难,但就是特别抗拒?

最近这一年半载,每次领导安排让我做什么什么事情的时候,总觉得心里特别不是滋味。恨不得直接甩出一个表情包~

尽管我也知道,在职场中被领导安排工作是很正常的事情,而且领导也并没有任何恶意和针对,就是突然发现,30多岁了,自己越来越反感“被安排”。

年轻的时候,觉得被安排也没啥,大不了就是多干点活,能换点经验。可如今,到了30多岁,心态却变了。

不是不愿意干活,而是越来越排斥那种被动接受的感觉。

为啥会这样?难道是我们变得更叛逆了吗?又或者被中了“30+的职场人越来越难管”的魔咒?

一、30+职场人反感被安排,不是叛逆,而是清醒

其实,这看似叛逆的背后有着更深层次的原因。

1. 自我意识觉醒

20多岁时,很多人愿意接受安排,因为觉得那是锻炼、积累经验的机会。基本上领导指哪打哪,甚至想领导之所想,做领导之想做。

可30+之后,你已经清楚地知道,哪些事是真有价值的,哪些事只是浪费时间。于是,心里开始抗拒那些无意义的任务。

2. 能力与经验积累

工作十年八年后,你对自己的能力范围心里有数,也看得懂领导的“安排”背后是什么逻辑。明明知道有更好的做法,却还要机械执行,这种落差感会让人烦躁,甚至产生抵触心理。

3. 生活重心的转变

30+的人往往有家庭和孩子,要为更现实的责任考虑。你更在意时间和精力的投入是否值得。被无休止的安排消耗,会直接挤占你留给家人和自我的时间。

拿我自己来说,最近几个月经常被一些繁杂的事务打断节奏,被动周末加班,本来计划每1-2周趁周末回老家的计划也落空。

这经常让我觉得,我的生活正在被这些无效安排拖垮,这种两难的心理处境让反感更加强烈。

4.职业倦怠与重复性压力

若工作内容缺乏新意或成长空间,重复性的“被安排”容易引发倦怠,进而放大对被动状态的反感。

这一点最近感触也比较深,尤其是在接触了很多不同类型的公司,包括私企、大厂、国企等单位,总逃脱不了这个意识形态。

同时也对很多所谓的“稳定工作单位”开始袪魅,因为“稳定,大多时候代表着单调麻木”,比如标准化执行、流水线工作。

总之,30多岁的我,也不是不想干活,而是不想再被动地干活。哪怕是需要牺牲掉一些生活时间,也希望是自己主动要求去做更有价值的工作,而不是一些无关痛痒的事情。

二、从被安排到自我安排,副业是最好出口

当一个人越来越不想被“安排”,自然会想寻找掌控感。这,就是很多30+的职场人开始思考副业的原因。至少我组建的副业群里,有不少同样想法的朋友。

在这个年龄段,我们更需要掌控感、成长感、安全感。

1.掌控感

副业意味着你可以决定自己做什么、什么时候做。

30 + 在职场积累的技能,文案、设计、管理、供应链资源等,在主业里可能 “被限制”,比如你擅长写带货文案,领导却让你写官样文章,但在副业里可以 自由发挥。

因为客户认的是你的 能力,不是你的 职位,不用看任何人脸色。

2.成长感

主业到了一定阶段容易遇到瓶颈,除了跳槽之外,副业同样能给自己带来新的学习和突破。

30+的“反感”里有着对职业天花板的焦虑。如果一直被职场安排,5年后可能还是老样子。而副业可以成为职业转型的跳板,成为自由职业者,时间完全自己掌控。

3.安全感

目前整个社会经济状况,普通职场人的单一收入越来越脆弱,副业则是家庭和未来的备用保险。

30+最怕的是职场被安排降薪、调岗,却毫无反抗能力,副业能让你从单一工资收入转向多元收入。哪怕副业暂时没有做起来,但只要开始决定做,起码也有了一些底气。

所以,副业对于30+的我们,不只是赚钱,更是找回生活主动权的方式。

三、30+做副业,别拼爆发力,要拼耐力

副业不是年轻人的专利,30+的人同样可以做,但要找到符合自己节奏的方式。

1. 从小切口开始

别一上来就想着做大项目或赚大钱。先找一个能落地的小项目,比如做一份公众号内容、上架一款电商产品、录制一条短视频。

2. 结合已有资源和兴趣

如果你会写,就去做内容;如果有供应链,就去做电商;如果有某方面经验,就做咨询或课程。30+的人优势不是时间,而是积累。

3. 节奏最重要

副业不是一蹴而就。对30+来说,比拼的不是爆发力,而是耐力。哪怕每周只固定完成1-2件小事,持续半年,也会看到明显的变化。

记住一句话:副业不是一夜暴富,而是慢慢把“被安排的人生”,变成“自己能安排的未来”。

四、结语:30+的主动权,要靠自己争取

30多岁越来越反感“被安排”,并不是矫情,而是你终于明白:时间和精力,应该留给真正重要的事。

本文由人人都是产品经理作者【曙欧巴】,微信公众号:【曙欧巴】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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