当公域流量越来越贵、复购越来越难，微信小店正成为商家突围的关键阵地。从短视频带货激励计划到搜索规则重构，再到达人“信任代理人”模式崛起，平台正在奖励那些回归产品本质、用真实内容积累信任的长期主义者——红利不在别处，就在你是否敢把标题写“老实”、把合作做“深入”。

今天想和大家聊一下关于微信小店的带货，视频号带货的内容，为什么这个时候我们我劝更多的商家一定要重视微信小店？

1.你是不是在公域的流量成本，月月在涨，利润都快被广告吃光了？

2.你的用户是不是买完就走，毫无忠诚度，复购全靠一次次重新砸钱拉回来？

3.是不是你的好产品被淹没在海量同质化商品里，价格战打到头破血流？

那么，我就建议你一定要重视小红书引流+私域复购，问题不是“要不要重视”，而是 “你能不能抓住这套新规则、新玩法，把自己变成第一批吃到红利的人” 。

时代给机会的时候，你得先看得懂，然后得伸手去抓。

01.微信小店带货

微信小店带货激励计划

年终冲刺的号角，这次是由微信小店吹响的。

就在不久前，微信小店正式推出了「带货短视频激励计划」，活动从11月22日持续至12月31日，整整40天。也是消费者在年终消费黄金期，为商家和带货者们准备的一份重磅“助推燃料”。

计划目标很明确，全力冲刺短视频带货交易额，同时降低参与门槛，用真金白银的流量激励点燃创作与销售的热情。

1.1 门槛极低，几乎“有手就能报”

这次计划最大的特点之一，就是友好度极高。没有复杂的店铺评分、星级要求。这相当于撤掉了许多传统电商活动中那道无形的墙。

核心要求只有一个：你的视频号账号需要开通“短视频带货”功能。

而这个功能的开通条件也很简单：要么拥有 1000以上粉丝，要么你本身就是一个微信小店的自营店铺账号。

报名路径清晰分两条：

1）商家：直接用你的微信小店店铺账号报名。成功后，与该店铺关联的视频号自动获得参与资格，带货数据只统计你自家小店的商品。

2）带货者（达人）：通过你绑定的带货者账号报名。根据你的赛道在“优选联盟”，带货数据统计来自联盟的商品。

1.2 双重激励：给流量，还给“流量加速卡”

光有门槛低还不够，真正的动力来自于实实在在的激励。微信小店带货计划同时也给商家和达人提供了流量的“双重保险”：

1）平台流量扶持（即时曝光）

活动期间，只要你用报名成功的账号发布挂载了商品的“带货短视频”，就有机会获得平台的 额外推荐流量，这意味着你的优质内容更容易被看见。

2）电商成长卡奖励（后返加速）

这才是激励的“硬核”部分，你的带货短视频不仅要有播放，还要产生订单并成功结算。随后，你能根据 “奖励基数”的1.5%，获得平台电商成长卡。

成长卡是什么？ 可以理解为平台的“流量加速币”，直接用于给你的带货短视频付费加热，让好内容传播得更远。

奖励基数怎么算？ 简言之，就是你在这40天里新增的、超出你历史平均水平的带货GMV。

奖励有上限：单个视频号账号最多可获得 15万点 成长卡，是一笔相当可观的推广资源。

1.3 特别倾斜：新手玩家的“零基础起飞”红利

这次微信小店的这个激励计划一个非常值得关注的亮点，是明显向：新入局者倾斜。

如果你的账号在 2025年8月到10月这三个月里，没有任何短视频带货的结算GMV，那么恭喜你，你将享受“新手特权”：

你在整个40天激励期内产生的所有短视频带货结算GMV，将直接全部作为你的“奖励基数”。

举个例子：一位新手在活动期间，通过短视频带货完成了20万元的成交额。那么，他能获得的电商成长卡 = 200,000元 × 1.5% = 3,000点。这3000点成长卡可以再投入，用于加热爆款视频，形成增长飞轮。

相比之下，已有稳定带货记录的账号，奖励基数需要扣除历史基准数据，激励更侧重于“增量突破”。因此，对于之前未发力或刚刚起步的创作者来说，现在无疑是入场的最佳时机。

政策是东风，但船怎么开，还得看自己。

微信小店这次的激励计划，也在发出一个强烈的生态信号：短视频带货。

这40天，既是一个用平台红利换取快速增长的时间窗口，也是一个为所有参与者提供的、宝贵的“练兵期”。无论结果如何，在这个过程中跑通从内容创作到流量获取再到成交转化的完整链路，其价值将远超活动本身。

红利期有限，行动力无限。

对于真正重视产品、能精准表达商品价值的商家，这是巨大的利好。竞争环境变得更“干净”，产品力与内容描述能力成为了更核心的竞争力。

02.隐形广告牌

让顾客主动上门90%的商家正在浪费最精准的免费流量：搜索。视频号内容没爆，私域用户不活跃。于是，大家拼命卷直播、搞活动、群发消息，成本越来越高，效果却越来越差。

但很少有人低头看看，就在你的微信小店后台，一个每天有数亿用户主动发起、带着明确购买意图的流量入口，正被90%的商家用极其粗糙的方式，白白浪费。

这个入口，就是 “搜索”。

如果说微信小店带货激励计划是平台抛出的“胡萝卜”，那么微信小店带货发布的《商品标题搜推运营指南》，则是一根结实的“大棒”。这根“大棒”挥向的，是过去十年电商行业赖以生存的“流量潜规则”。

早在微信小店带货激励计划出来之前，10月30日，微信小店运营团队就已经发布了一份《商品标题搜推运营指南》，列出了仿冒名人、品牌蹭流、热词蹭流等多类“不当获取流量”的不规范标题示例，并建议商家根据指引进行优化。

看发布的文件名就知道了，你的品能不能拿到更多的流量开口，还是要符合平台的规则来，按照以往淘宝、抖音、小红书的标题公式，可能，在微信小店带货这里，行不通了。

我们仔细来看下这份报告针对标题的流量规则，如果商家或者达人们想在微信小店做卖货，那么一定不能把它当成一份垃圾公告看了，主要分为几个大把模块：

1、微信小店带货商品标题中核心商品信息缺失

1）微信小店带货中商品标题未清晰标注商品的核心品类，商品主体完全缺失或存在多个商品主体，导致用户无法直观知晓售卖商品是什么。

例如：精致茶壶茶杯整套功夫茶具；

2）商品标题过于宽泛，关键属性信息缺失

商品标题仅有商品品名，未包含商品关键核心属性信息（材质、季节、人群、功能、场景等），比如 “针织开衫” 只写 “开衫”（缺材质）、“老爹鞋” 只写 “女鞋”（缺款式 + 功能），用户无法根据商品标题来匹配个人需求。

例如：黑色时尚休闲男女士短袜百搭透气吸汗夏季薄款；

2、微信小店带货商品标题中存在与商品无关联的字符/符号

3、微信小店带货商品标题中关键词堆砌

4、微信小店带货商品标题信息规避

5、微信小店带货商品标题不当获取流量

1）品牌蹭流

在商品标题中故意使用其他品牌关键词，为本店商品引流。商家不得宣传【香奈家同款】、【某印良品同款】，实际与所售商品品牌无关，存在使用与商品无关的关键词不当获取流量的情形。

2）仿冒名人宣传

指未经授权在标题中使用他人名义如明星、影视IP等名称搭配“同款”字样，意图攀附他人商誉或热度引流的行为。

未经授权不得使用【xx同款】等宣传信息，围绕产品本身，聚焦产品卖点如功能、颜色、使用方式、适用人群等进行描述，激发用户对产品的兴趣，若宣传同款商品，商家应提供相关权利凭证。

3）热词蹭流

这种蹭流行为是指商家在商品标题中故意使用与商品实际不符的热词、类目名称或关键词的蹭流行为；

假如你是卖裤子的，那么你标题里就不能出现裤子其他的商品，这种将会判定为有蹭其他商品流量的行为。

那微信小店带货的活路在哪？

就两个字：老实。

庄俊：我敢说，在座各位老板，你们的微信小店商品标题，90%都是不及格的。你们不是在写标题，是在给自己的搜索流量“砌墙”。

你们常见的标题是什么样？

“2024新款春季显瘦气质连衣裙女装”

“自家产新鲜土鸡蛋30枚包邮”

“高端茶叶礼盒装送礼佳品”

看起来没什么问题，对吧？平台电商都这么写。但问题大了！因为这里是微信，不是淘宝，也不是京东。

微信搜索的逻辑，是“人找货”，更是“需求找答案”。用户不是在逛，而是在问。你的标题，不是给机器和同行看的广告牌，而应该是给用户的一个精准、口语化、直接的回答。

把你的商品，用最“笨”的方式说清楚。官方已经手把手把公式喂到你嘴边了：

【品牌名】+【核心品类】+【核心材质/功能】+【适用场景/人群】

举个例子：

• 垃圾标题（旧玩法）：“王薇薇婚纱平替！炸街仙女裙，迪士尼在逃公主必备”
• 优质标题（新玩法）：“【xxx品牌】夏季法式方领泡泡袖连衣裙收腰显瘦 约会度假穿搭”

看出区别了吗？前者在制造虚幻的想象，后者在回答真实的问题。

微信搜索的算法像个严格的“质检员”，它优先推荐的，是那些信息透明、描述准确、能实实在在减少用户决策成本的“老实人商品”。

看到这里，很多运营看到已经会回去检查自己商品标题有没有犯这些错，给你的实操“猛药”，现在就干三件事：

第一件事，马上把你店里所有带“同款”、“仿”、“蹭”、“明星名字”的标题，全部删干净。这不是优化，是“割瘤子”。每一个违规标题，都在默默地给你的店铺“扣分”。

第二件事，用“搜一搜”当你的选品老师。忘掉你觉得的“爆款”。打开微信“搜一搜”，去搜你的品类核心词，比如“冲锋衣”。去看排在前面的商品，是怎么写标题、用什么主图、定价多少的。

排名就是市场用真金白银投出来的票，照着学，是最快的捷径。

第三件事，死磕“细分关键词”，这是普通人的唯一机会。别一上来就抢“大衣”、“行李箱”这种大词，你抢不过大品牌。要去挖那些具体到毛孔的词：

“小个子 150 显长大衣”

“能带上飞机的 20 寸登机箱”

“油痘肌 遮瑕 粉底液”

这些词流量看起来小，但来一个就是一个精准客户，转化率极高。用工具也好，手动搜也好，把你的产品，用这些长尾词重新包装一遍。占领100个这样的词，你的基本盘就稳了。

最后说一句扎心的：平台规则变严，不是在为难你，而是在 “清洗战场” 。把那些想赚快钱、搅浑水的玩家清出去，把流量、把机会，留给那些愿意老老实实打磨产品、服务用户的长期主义者。

微信小店带货的电商红利，从来不属于投机者。它属于那些理解“信任”是唯一流量，并且愿意用每一个细节（哪怕只是一个标题）去累积信任的笨人。

你的标题，还敢瞎写吗？

03.达人卖货

1个月卖货1000w+，太疯狂了

想要投流的商家们，都挤在一条看似宽敞、实则越来越窄的路上：比达人的粉丝量级、拼单条视频的报价、卷视频发布的频率。

结果呢？成本越来越高，效果越来越随机，同质化的达人口播内容让用户迅速疲劳， ROI成了一笔算不清的糊涂账。

许多老板手握预算，却陷入了一种集体性迷茫——投，感觉像赌博；不投，流量池里彻底没了声音。

我的想法是，投流当然要投，只不是是什么样的投流方式，直接曝光视频也是投流，找达人合作也是投流，只不过看你企业现在的策略是什么。

不知道你们最近有没有发现，现在视频号也开始出现有达人在视频下方挂商品链接的行为了。

没错，视频号在上个月把微信电商的最后一块缺口补上了，视频号深耕微信社交生态，具有“社交推荐+算法推荐”的双重分发机制。一则优质内容能通过社交关系链快速扩散，形成裂变效应。

与抖音、快手、小红书等平台相比，视频号内容更易在私域流量中传播，转化路径也更短。

那么，2026年，品牌在视频号的出路到底在哪里？

答案不是找更便宜的达人，也不是刷更多的量。而是：从“达人投放”的浅水区，走向“达人深度共营”的深水区。

所谓的“深度共营”，就是摒弃甲乙方买卖关系，与达人结成“内容合伙人”，共同在一个细分的情感或需求场景里深耕，把达人的个人品牌势能，深度注入到你的产品灵魂里。别再追求泛泛的曝光，而是追求在特定人群心智中，不可替代的“信任占位”。

根据官方的内容数据显示，已经有一波商家通过达人合作吃到了第一波红利：

案例1：情感博主@怼姐，信任式推荐，公私域联动月销千万

贴近生活场景的多品类好物推荐官，单月带货短视频成交额，1000万元+。

从情感口播切入→沉淀私域→全面转型短视频带货，通过情感咨询、直播连麦深化粉丝关系，建立“智慧女性”人设。商品自然融入生活分享，以“自用推荐”代替硬广，依托人设信任促成“顺手下单”。

怒姐的核心价值，是完成了“信任的平移”。粉丝最初信任她的“生活观”和“情感智慧”，当她将这份信任，自然而然地平移到“解决生活具体痛点”的好物上时，阻力就降到最低。

她卖的不是产品功能，而是“一种更舒心、更聪明的生活解决方案”。单月短视频带货千万，这证明在视频号，人格的复利，远大于流量的复利。

品牌与她合作，买下的不是她100万粉丝，而是她几年时间积累的“让人想听她说话”的信任资产。

案例2：素人妈妈 @大鱼小昊的日常：垂直场景绑定，不直播也能卖33万件

从泛日常内容转向“专业房屋清理师”垂直定位。通过“给婆婆断舍离”等真实故事引发共鸣，接地气、强共情。

避开高难度的直播，选择操作更简单的短视频带货。将清洁产品自然融入“脏乱→整洁”的对比场景，直观展示效果。

每月仅发1-2条带货视频，聚焦家清品类，累计销量超33万件。

大鱼小吴的价值，在于她把自己活成了品牌的 “终极试用官” 。

她的生活本身，就是家清产品最严酷的测试场。品牌与她合作，等于把产品投放到最真实、最苛刻的使用场景里，并通过她的双手完成了一场沉浸式的“效果演示”。

这种基于共同身份（为家庭操劳的母亲）和极致场景（高强度清洁）构建的信任，是任何精致测评视频都无法取代的。

案例3：美食博主 @马姐美食日记，情感化种草，生活场景撬动自然转化打造出“爽快贴心大姐”形象，分享老北京生活、家庭温情，烟火气十足。同时记录给儿子、90岁母亲做饭的日常，满足中老年粉丝的情感需求。

在美食教程中自然穿插产品介绍，选品紧扣时令与中老年健康需求（如莲子、山药、小米）。

马姐构建的是一种“氛围信任”。她的厨房是温暖的、可及的，不是高冷的米其林。品牌与她合作，产品不再是冷冰冰的商品，而是被浸泡在“家常爱意”这碗浓汤里，获得了情感温度。当产品成为美好生活叙事的一部分时，用户的购买就变成了 “对自己理想生活的一次投资”。

这些成功案例我们发现一个共同点：都在用真实人设建立信任，用烟火气场景引发共鸣，用痛点表达打动用户。

内容即信任，信任即成交。

这三个案例，给了我们做视频号达人合作最清晰的三把尺子：

第一把尺子：量人格复利，别看粉丝量级。

怒姐的情感智慧、小吴妈妈的坚韧能干、马姐的温暖持家，这些都是随时间增值的“人格资产”。合作前，问自己：这个达人，他最核心的、让粉丝离不开的人格特质是什么？我们的产品，是否能成为这种人格特质的自然延伸？

第二把尺子：验场景可信度，别看内容炫技度。

达人内容发生的“场景”，是否是其粉丝高度认同、甚至亲身经历的？小吴的油腻厨房，马姐的烟火灶台，就是黄金场景。

越真实的困境，越能验证产品的价值。 品牌要做的，不是让达人脱离他的核心场景去摆拍，而是让自己的产品，深度嵌入这个场景，成为解决场景痛点的“英雄”。

第三把尺子：看信任转化路径，别看曝光数据。

视频号的交易，往往发生在“信任高潮”的那一刻。

怒姐的金句之后，小吴擦亮油污的瞬间，马姐饭菜出锅的刹那——这些时刻附带的推荐，转化路径最短。

品牌与达人共创内容时，目标应是 “打造信任高潮时刻” ，并在这个时刻，提供最便捷的转化组件（橱窗、链接）。一切内容设计，都要为这个“时刻”服务。

所以，企业2026年在视频号的破局点，根本不是海量铺达人，而是精挑细选你的“信任代理人”，并与他进行“深度共营”。

具体怎么做？我给你们一个可执行的 “三维筛选法”：

1）找真实：他/她的主页、日常，是否呈现了一个有血有肉、有坚持有弱点的人？而非一个只会卖货的账号。

2）找场景：我们的产品，能否像“怒姐的按摩仪”、“小吴的清洁剂”、“马姐的酱油”一样，成为他/她真实生活叙事中不可或缺、且自然流露的一环？

3）找价值：他/她所代表的生活态度（如怒姐的“通透”、小吴的“坚韧”、马姐的“温暖”），是否与我们的品牌希望传递的底层价值共鸣？

找到这样的人，合作方式必须升级：从“给钱拍视频”的采购，变为 “邀请他成为我们产品在他生活圈的首席体验官和推荐官” 。给予他充分的尊重和创作空间，让他用自己最舒服的方式，去向信任他的人分享。

总结一下，在视频号：

-忘掉达人，找到信任代理人。

-忘掉爆款，打磨信任高潮时刻。

-忘掉纯曝光，追求信任驱动的成交。

流量会越来越贵，但一个“信任代理人”因其真实人生而产生的信任复利，只会越来越值钱。你的品牌，是否已经准备好了，不是去购买流量，而是去投资这些珍贵的“人情”资产？

最后总结

红利从来不是平均分配的。微信电商生态正在从“跑马圈地”进入 “精耕细作” 的时代。平台用激励计划、搜索规则、内容推荐，一步步将流量和奖励导向那些 “提供真实价值、积累真实信任” 的玩家。