他们都有一个共性，就是高级螺丝钉，手里什么生产资料也没有。”一位网友在网易纪录片《不够年轻的我们》下的评论，像一把手术刀，精准解剖了无数35岁产品经理的困境。

最近，一个关于35岁中年人失业的视频引起广泛讨论。镜头前，清华毕业的互联网前中层和教培高管夫妇，面对失业困境坦承：“上了好大学也没有过上幸福人生”。

从年薪百万到焦虑谋生，他们的故事刺痛了许多同龄人的神经。一位用户评论道：“35岁，要阅历有阅历，要体力也有体力，但每年大学应届生千千万，价格还便宜，所以企业都裁你。”

当你沉浸在“大厂P8”、“年薪百万”的标签中时，危机已经悄然来临。这些曾经引以为傲的身份，可能恰恰是你最大的脆弱点。

01 35岁危机：不是年龄问题，而是生产资料问题

“中产是个伪命题，没有生产资料在手里，你就是个打工角色，而打工就永远存在失业和贫穷的可能。”

这句来自网易视频下的评论，像一记警钟，揭示了许多产品经理的职业困境本质。我们常常错误地认为，问题出在年龄歧视、行业周期或者公司决策。但更深层的原因在于，产品经理大多没有构建自己的生产资料。

什么是生产资料？在传统行业，可能是机器、厂房、原材料；在数字化时代，则是你的专业认知、代码库、个人品牌和用户关系。

产品经理的日常工作，往往是将公司需求转化为产品功能，却很少思考如何将这些工作转化为自己的资产。我们忙于写PRD、开会、协调资源，但这些努力大多沉淀在公司的服务器上，离职时无法带走。

大厂的产品经理更是如此。优越的薪资、体面的职位、大公司的光环，让我们误以为自己很安全。但正如一位评论者所说：“在平台的时候你是x总，慢慢以为什么年薪都是理所应当，逐渐已经失去对外界环境的感知——等脱离平台了，才知道自己的本质就是打工人。”

02 两份资产：35岁前必须为自己积累的“硬通货”

如果你不想在35岁后面临被动局面，现在就要开始为自己积累两类核心资产：

第一份资产：你的行业人设（个人IP）

个人IP不是简单的自我营销，而是你专业能力的可识别载体。当人们遇到某个行业问题，首先想到的就是你，这就是个人IP的价值。

具体如何打造？

• 写，持续地写：不要等“完美了”再开始。把你日常工作中的思考、解决方案、踩过的坑整理成文章，发表在人人都是产品经理这样的专业平台。真实的、不完美的经验，往往比完美的理论更有价值。
• 教，无私地教：通过讲座、工作坊、线上课程分享你的专业知识。教学是最好的学习，也是建立权威的最快途径。
• 连，主动地连：与同行、上下游从业者建立深度连接。这些关系网络将成为你未来最宝贵的信息源和机会来源。

产品经理@十夜白榆分享了自己的经历：在原公司做产品经理7年工资才9000出头，刚刚离职就被竞争对手主动找过来，给了月薪1.4万的工作。专业声誉已经成为求职市场上最硬的通货。

第二份资产：你的数字工具箱（代码生产资料）

这里的“代码”不是要求你成为专业程序员，而是将你的业务理解产品化、工具化的能力。

具体如何做？

• 用AI降低技术门槛：现在的AI工具已经能让非技术人员快速搭建产品原型。将你的行业理解转化为具体的工具，哪怕只是一个简单的自动化脚本、一个数据分析模板。
• 积累可复用模块：把你在不同项目中解决过的问题，抽象成可复用的组件或工作流。比如，如果你做电商产品，可以创建一个通用的订单处理流程模板。
• 从“用户”到“创造者”：尝试独立开发解决行业痛点的小工具。它可能是微信小程序、Chrome插件，甚至是一个简单的网页应用。这些“小产品”是你能力的直接证明。

一位旅行机械师分享了自己的转型：离开大厂后尝试过摆摊、做面包师，最后还是利用技术能力在大厂供应商那里找到了工作。技术能力是穿越周期的稳定器。

03 三张安全网：每个产品经理都应建立的职业保障

除了积累资产，35岁的产品经理还需要建立三张安全网：

第一张网：收入多元化

不要把所有收入寄托在工资上。尝试通过咨询、培训、开发小产品等方式获得额外收入。哪怕每月只有几千元，也能显著降低你对单一工作的依赖。

第二张网：能力可迁移性

定期问自己：“如果明天离开这个行业，我的哪些能力还能在其他领域创造价值？” 沟通协调、需求分析、项目管理这些软技能，比任何具体技术都更持久。

第三张网：生活弹性化

许多产品经理的困境，不仅源于职业风险，也来自高负债的生活方式。有网友明智地指出：“没有房贷和小孩基本不会有任何压力。”审视你的生活开支，建立合理的财务缓冲。

04 两个心态：35岁产品经理最需要调整的思维模式

除了具体行动，心态调整同样关键：

从“平台思维”到“个人思维”

停止说“我是某某公司的产品总监”，开始说“我擅长解决某某类型的产品问题”。你的价值应该独立于任何平台存在。

从“被动执行”到“主动创造”

不要等到公司给你任务才思考产品。在日常工作中，多问自己：“这个问题是否有更好的解决方案？我能否创建一个工具来解决它？”

纪录片中，有人批评主角们：“这群人只是不愿意降低生活标准……如果肯降低生活标准，依然比绝大多数人要强得多。”但更根本的问题不是生活标准，而是他们缺乏在逆境中创造新价值的能力。

有人这样形容当前的就业市场：“每年大学应届生千千万，价格还便宜，所以企业都裁你35岁。”残酷，但真实。

但换一个角度看，这恰恰是产品经理的优势所在——我们比年轻人更懂行业，比技术人员更懂业务，比业务人员更懂技术。

35岁不是职业的终点，而是一个转折点。转折的方向，取决于你今天开始积累什么样的资产。

当你拥有扎实的个人IP和可复用的数字资产时，你不再是被选择的“打工人”，而是能够主动创造机会的“创业者”。这不是鼓励每个人都去创业，而是希望每个产品经理都能以创业者的心态经营自己的职业生涯。

最好的防御不是寻找更安全的工作，而是让自己变得不可替代。 而这种不可替代性，来自你为自己构建的生产资料。