印度封禁321款中国App，却挡不住短剧热潮。本土平台Kuku TV三年估值翻8倍，但内容一半靠中国供应链。宝莱坞成全球最适合做短剧的基因库，AI降本增效。这场不服气的竞赛，印度赢了用户，中国赢了供应链。

在印度，“不服中国”不是一种情绪，是一项产业政策。

2020年6月，印度以“国家安全”为由，一夜封禁59款中国App，TikTok首当其冲。此后五年，这份名单像滚雪球一样涨到321款（观察者网，2025年3月），短视频、直播、浏览器、手游，中国App在印度几乎被物理清除。

五年过去，短剧时代来了。中国短剧出海卷遍全球，北美、东南亚、中东、拉美一路攻城略地。轮到印度，剧情依旧眼熟：中国App想进去，印度市场说“不”。

但这一次的“不服”，画风有点不一样——禁了321款App，禁不住一颗想看霸总的心。

01 印度短剧：半场开香槟

先上数据，印度短剧确实有狂的资本。

印度本土基金 Lumikai 的《State of India Interactive Media Report 2025》给了这样一组数字：

• 2025年印度微短剧市场规模约 3亿美元；
• 一年内累计下载 4.5亿次，月活破 1亿；
• 2026年预计增速 91%，2030年奔着 45亿美元 去。

买量侧更能说明问题。AppsFlyer《State of Subscriptions for Marketers 2026》显示：印度次大陆短剧买量投入同比暴涨 423%，全球最快；贡献了全球 49% 的新增付费安装——全球每两个新装的短剧App用户，就有一个在印度。 同期北美买量预算下降40%，东南亚下降39%。全世界的短剧公司，都在往印度搬家。

本土玩家也确实争气。

Kuku TV，堪称教科书级故事。母公司Kuku Technologies 2018年靠音频产品Kuku FM起家——对标的就是中国的喜马拉雅。喜马拉雅折腾半天短剧没成，最终卖身腾讯音乐；而Kuku 2024年转做竖屏短剧，2025年10月融资8500万美元、估值5亿美元，2026年6月直接向印度证监会递交IPO草案，估值18亿美元——三年前这家公司估值1.77亿美元，三年翻了8倍。如今月活4000万，月上新200-250部剧，下一步计划每月上线1000部。

JioHotstar 则是降维打击。这家信实集团与迪士尼合并出来的印度最大流媒体，月活5亿、付费用户2.6亿，2026年4月顺手推出内嵌短剧品牌Tadka，上线6-8周用户破1亿。人家的短剧根本不需要买量——App本身就覆盖全印度。

出海方面，印度也没闲着。2025年海外短剧下载榜上，印度本土厂商已有7款产品跻身前列（澎湃《2025海外短剧观察》），主攻方向很务实：南亚文化圈（巴基斯坦、孟加拉）和中东，语言相通、文化相近，输出顺理成章。

单看这些，印度短剧确实有资格开香槟。上半场结束，比分看着很美。

问题是——下半场刚开场。

02 不服三连：禁你的App。冷你的剧，买你的剧本

把镜头拉远，看看对手的成绩单。

中国短剧这三年干成了什么：

• 2025年海外短剧市场规模约 40亿美元（DataEye），其中中国公司拿走约 95% 的市占率（澎湃《2025海外短剧观察》）；
• 出海App超过 300款，全球累计下载18.55亿次；
• ReelShort 2025上半年收入 2.64亿美元（全球第一），DramaBox 2.33亿美元（第二）；

国内市场更夸张：2024年中国微短剧市场规模约 505亿元人民币，首次反超同年全国电影票房（425亿元）。

一句话总结：海外短剧这个牌桌上，中国人不仅来了，还把桌子搬走了。

而印度对中国短剧的态度，可以概括为“不服三连”：

第一连：官方不服。

封禁传统艺能延续，321款App的案底摆在那，中国短剧App在印度的政策风险高到没法碰。事实也验证了：ReelShort和DramaBox是率先进入印度的两大海外短剧App，早期都拿到过份额，但都没能扎根。如今印度用户认知度前三的短剧平台——Kuku TV、Story TV、Quick TV——没有一个中国App。

第二连：用户不服。

Kuku TV自己的调查显示：65%的印度用户只看本土微短剧，只看国际短剧（中韩美）的用户只有9%。FICCI-EY的报告也印证：超一半印度观众坚持看母语内容，角色说口语化的泰米尔语，比说标准印地语和英语的付费意愿高得多。

第三连……第三连有点绷不住了——

印度短剧的内容供给，一半是中国供应链。

点众科技（DramaBox母公司）2024年12月就和Kuku在孟买共建了本土制作中心；发行方易漾光橙（RisingJoy）与Kuku签下年度合作，2025年定向输出超100部短剧（短剧新圈）。Kuku TV起家靠的就是译制、配音成熟的中韩短剧——趁中国公司还在解决语言翻译的空档期，它迅速自制补位，完成原始积累。

再看Kuku TV站内热剧的题材：浪漫言情、霸总复仇、惊悚悬疑、家庭喜剧。懂的都懂，这就是2022年中国短剧的书单。连行业媒体都看穿了：印度上榜短剧的剧名里一水儿的“billionaire”，“可能还沉浸在中国短剧早期的爽感模式中”。

最妙的是本土化改编逻辑：中国的“豪门、赘婿、战神、霸总”，到了印度改写成“家族压迫、阶层翻身、婚姻困境、社会身份反转”——

配方是中国的，药引子是印度的。

所以印度短剧的真实生态是：嘴上“本土内容天下第一”，身体的每一个细胞都在消化中国剧本。这大概是国际产业史上最诚实的一种不服——不服你的App，不服你的平台，但真香你的剧本。

03 “我们有宝莱坞，你们有什么？”

聊到这儿，印度朋友必然会祭出那句祖传杀手锏：

“我印度有宝莱坞，你中国有啥？”

好，聊宝莱坞。

宝莱坞确实猛。印度年产电影1500-2000部，世界第一，约占全球总产量的四分之一。好莱坞看了沉默，中国电影看了流泪。

但另一组数据（Ormax Media，环球时报转引）就没那么提气了：

• 2025年印度观影人次 8.32亿，同比下降6%，近十年（除疫情年）最低；
• 2025年印度全国总票房 14.5亿美元，略高于2024年的13.2亿——增长全靠平均票价上涨撑着，看的人其实在变少；
• 资深制片人卡兰·乔哈尔两年前卖掉了一半家族企业，被英国《金融时报》当作“宝莱坞衰落”的代表案例；
• JioHotstar副主席乌戴·沙卡尔的原话：“我宁愿为板球比赛支付高价——板球不会令人失望，宝莱坞的可预测性低得多。”

然后是那个残酷的对比。

2025年，中国《哪吒之魔童闹海》单片全球票房超150亿元人民币（约21亿美元），成为1977年有统计以来第一部拿下全球年度票房冠军的中国电影。

而宝莱坞，全年，所有电影，加起来，14.5亿美元。

一部哪吒，顶宝莱坞一年。

“我们有宝莱坞，你们有什么？”——我们有一部动画片，顶你整个行业一年的总票房，还顺手把全球年度冠军拿了。

04 玩笑开完，说点吓人的

戏谑到此为止。接下来这部分，是这篇文章真正想说的——

宝莱坞，恰恰是全球最适合做短剧的内容基因库。

想想短剧的配方：强冲突、快节奏、阶层翻身、家族恩怨、爱情跨越贫富、爽点密集、情绪拉满。

再想想宝莱坞八十年的配方：强冲突、家族恩怨、阶层跨越、爱情跨越贫富、歌舞情绪拉满。

几乎无缝衔接。宝莱坞唯一的“短板”是歌舞——而在竖屏短剧里，歌舞片段恰好是天然的高光卡点。宝莱坞训练出来的演员，哭戏说来就来，转身就到位，眼神里全是戏，这在短剧行业里叫演技降维打击。

更别说印度坐拥全球最大的“演员过剩池”。宝莱坞年产2000部电影都消化不完的演员大军，命运早已写好——和中国的横漂一样，孟买的追梦演员终将大批量流向竖屏短剧。Kuku TV已经拿出400万卢比奖金挖掘本土创作团队了，这只是开始。

还有一个变量：AI。

印度电影业对AI的拥抱程度，全球罕见——没有好莱坞式的工会阻力和版权包袱。业内估算，AI能把印度电影制作成本压到原来的1/5、周期缩短到1/4；AI生成的印度教史诗《摩诃婆罗多》流媒体观看量达2650万；甚至有人用AI把2013年经典爱情片《我是你的罗密欧》的悲剧结局改成大团圆重新上映，大受欢迎——男主角气得公开抗议，说“AI剥夺了电影的灵魂”，观众用脚投票表示：灵魂哪有团圆重要。

全球对“AI+影视”接受度最高的两个市场，一个在中国，一个在印度。中国用AI解决产能和本土化译配，印度用AI解决成本和语言——22种官方语言、数百种方言，班加罗尔的AI口型公司已经跑起来了。

所以，正经预测如下：

到2030年，印度微短剧市场真可能摸到45亿美元。 凭宝莱坞的工业底子、全球最大的演员蓄水池、以及独一档的AI开放度，印度是这颗星球上少数有资格在短剧这件事上跟中国掰手腕的国家。这次的不服，还真有点底气。

只是有一个小问题——

这个市场的剧名套路来自中国爆款书单，制作方法论来自中国短剧playbook，买量投流的军火商是Meta和Google，收过路费的是苹果App Store。

最后算总账，大概是这样的：

印度赢得了用户，中国赢得了供应链，硅谷赢得了过路费。

宝莱坞赢得了——下一部短剧的演员。

恭喜。

数据来源：

Lumikai《State of India Interactive Media Report 2025》；

AppsFlyer《State of Subscriptions for Marketers 2026》；

DataEye 2025-2026海外微短剧报告；

澎湃《2025海外短剧观察》；

短剧新圈《KuKuTV冲刺IPO》；

Ormax Media；

FICCI-EY《2026 Media & Entertainment Report》；

环球时报《观众骤减，宝莱坞靠什么“自救”》；