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职场人踩坑，多是没看透领导和管理的区别

搞懂领导和管理的区别，晋升快人一步！基层管理者：别只当 “传声筒”，要补上 “领导思维” —— 解释「任务意义」，比单纯 “催进度” 更能凝聚人；中高层领导：别只画 “战略饼”，要强化 “管理能力” —— 把战略拆成可执行的战术，否则目标就是空想；普通员工：区分上司类型 —— 「真领导」：教你「为什么 + 怎么做」（带你成长）；「纯管理者」：只问「做没做 + 结果如何」（把你当工具）。

厉害的管理者，需要 “战略（领导）+ 战术（管理）双通” —— 既懂「选对事」（不让团队白忙），又能「做对事」（把目标落地）。毕竟，方向错了，执行力越强，错得越离谱；只有方向，没执行力，等于空想。

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