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老曹管理实话
晋升管理层被孤立？不懂这些位置迟早保不住

管理的真相： 你和谁的关系都不重要，重要的是 “这些关系能创造多少组织价值” 。

和下属保持距离，是为了 “公平驱动团队出结果”； 和同级协同，是为了 “整合资源出结果”； 和上级沟通，是为了 “争取资源出结果”。

晋升不是 “个人能力的终点”，而是 “组织能力的起点”——把自己变成 “团队连接器”，管理岗才能坐稳 。

你晋升后，遇到过哪些人际关系难题？

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