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人人都是产品经理
为什么优秀的产品与开发都离不开UML时序图

经常有人开玩笑说，想知道产品经理逻辑好不好，让他画个时序图就知道了。因为画这个图，得先把业务摸透，搞清楚各个环节怎么交互、不同对象的边界在哪，才能画明白。

虽然不是必须要会，但这东西特别实用 —— 既能帮你设计，又能帮你沟通。关键时刻画得专业，绝对能让人眼前一亮。 对产品经理来说，时序图有啥用？ 把复杂的交互逻辑用图表现出来，哪怕是不懂技术的人也能看明白，方便跟开发、设计还有其他同事沟通，减少误会。 能帮你提前发现潜在问题，比如哪里可能卡壳、有安全风险之类的，趁早解决，避免后面出麻烦。

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