对产品经理来说,项目架构图特别关键,是推进项目的好帮手。
它就是把项目里的核心模块、模块之间咋关联、整体咋运作,都用图清清楚楚画出来。
有了它,不管是团队里的人,还是关心项目的其他角色,都能很快看明白项目的 “全貌”—— 比如模块咋设计的、用了啥技术、数据咋流转、大家各负责啥。
对产品经理自己来说,这图更是能提效:帮着理清楚逻辑、让大家沟通更顺、减少信息不对称,还能给开发当参考,提前发现可能出问题的地方,让项目走得更稳。