作为产品经理,我们迟早会面对一个绕不开的问题:当自己对所负责的产品缺乏热情,甚至对某些设计决策心存疑问时,还能保持专业判断与高质量输出吗?尤其在 ToB 与 ToC 两种截然不同的产品语境下,这个问题会被放大。今天顺着这个议题,我从价值结构与角色定位两个层面,展开一些思考。