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原来产品经理都是这样做产品规划的

做产品经理的，谁还没稀里糊涂干过 “产品规划” 的事儿？但你是不是也像大多数人一样，没把它当正经事儿 —— 想起了才做，没想起来就扔一边，更没系统搞过？

不管你是刚入行的萌新，还是摸爬滚打多年的老鸟，听我一句：产品规划这事儿，越早重视、越早掌握方法论，对你越赚！它可不只是画个饼、排个期，而是让你把零散工作串成 “产品增长逻辑” 。

还有就是这事儿特吃 “接地气”—— 得结合实际业务灵活玩，多想多练，才能攒出属于自己的 “规划脑” ，以后不管是应付复杂需求，还是带团队搞大项目，都能稳准狠拿捏！

悄悄说：那些年薪百万的产品大佬，早就把 “系统性规划 + 灵活应变” 玩明白了，你不跟上？

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