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入行3年后我才明白，竞品分析要这么做…

刚当产品经理那会儿， 我做竞品分析只会截图、做表格， 领导一看： “嗯…那所以呢？我们该怎么做？” 后来踩了不少坑， 我总结出一套能落地的5步实操： ✅ 先定目标：别盲做，明确问题再分析 ✅ 再挑竞品：直接/间接/替代/参照都要列上 ✅ 分析维度：别只看功能，要看战略、增长、体验 ✅ 信息收集：不要只信宣传，去亲测、看评论、翻报告 ✅ 最后写报告：一定要落到行动建议，否则就只是堆数据 现在每次交的竞品分析， 都能直接成为决策输入✍️ 分享给刚入行的你，少走点弯路。

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