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产品经理怎么向领导证明产品价值?
很多产品经理都会卡在同一个场景。 功能按时交付,版本持续推进,汇报时却被反问一句: “这个产品,对业务有什么价值?”
问题通常出在一个点上。 表达停留在产品层,领导只看业务层。
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