原来下属分20种,你可能一直用错方法

很多人开始带团队之后,首先反应是用力管人。

但慢慢会发现,有的人你盯得越紧越摆烂,有的人你一放手反而能跑起来。

在这个层面上,问题不在“管得严不严”,而在有没有看清人本身的差异。

同一套方法,放在不同人身上,结果会完全不一样。

当管理从“统一要求”,转向“按人调整”,很多卡住的地方,会自己松开。

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