产品经理真正的分水岭,在于你能不能…

做产品几年后,会出现一个反复出现的场景。 有人长期高强度输出,需求评审、原型迭代、PRD 优化全部参与,却始终停留在执行层;也有人工作节奏更稳,却不断被拉进关键决策,角色边界持续外扩。 差距逐渐显现后,会发现决定走向的,并非技能熟练度,而是一些不写在 JD 里的能力。

产品
登录后参与评论