老员工不需要被告知”你过去的苦是错的”。 新员工不需要被告知”你应该有吃苦精神”。
两代人都需要同一件事:一个诚实告诉他们”这个苦回报给你什么”的人。
不会每次都是美好答案。有时候答案就是”这个苦回报不多,但这是现在的处境,我们一起想更好的办法”。
这句诚实的话,比任何激励话术都管用。
因为人可以吃苦。但人不能吃不明白的苦。
搞清楚你给的苦值不值得,才是代际管理真正要解决的事。