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老曹管理实话
两个核心成员互掐，团队冲突怎么办？

团队冲突，不当法官当设计师。

问需求而不是问对错，划边界而不是判输赢，实在不行就做选择而不是拖下去。

你上一次调解团队冲突，问的是”他哪里有问题”还是”你需要什么”？

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