做管理,就是学会当坏人

管理者的核心职责,不是让所有人舒服。 是做对的事,而不是做讨好的事。

做对的事,一定会有人不舒服。 但一个怕当“坏人”的领导,最终会让整个团队一起哭。

评论区说说:你愿意为了团队,当那个“坏人”吗?

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