有一种员工,老板特别喜欢:
责任心强、愿意加班、遇到问题自己扛、还特别会替别人考虑。
但如果这种责任感没有边界,就很容易从“靠谱”变成“内耗”。
郑爽式负责人真正需要解决的,不是责任心不够,而是过度承担、习惯脑补、缺少有效同步。
管理者要做的,是帮她把责任拆开,把目标定清,把团队带起来。
负责人不是把所有事情都扛在自己身上,而是让每个人承担自己该承担的结果。