产品经理最容易遇到的一种情况: 需求池里一堆需求, 研发资源却只有这么多。 老板说这个重要, 运营说那个着急, 用户又提了一堆新需求…… 到底先做哪个?
这时候可以用 RICE模型 来做一轮需求优先级判断👇 R|Reach|触达 这个需求能影响多少用户?
I|Impact|影响 它对用户体验、转化、收入等影响有多大?
C|Confidence|信心 你有多少数据、调研或实验支撑这个判断?
E|Effort|投入 需要多少研发、人力和时间?
最后套进公式: RICE = R × I × C ÷ E 分数越高,通常代表这个需求越值得优先评估。
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