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老曹管理实话
真正会识人的领导，从不只看工作能力

管理者最容易犯的识人错误，就是只看员工的工作能力。

能力强，说明他能解决问题；

执行力强，说明他能推动事情；

值得信任，意味着关键时刻能让人放心。

 

这三种评价标准，不能直接画等号。

有的人专业能力很强，却不擅长协作；有的人做事效率很高，却缺乏独立判断；还有的人能力不算突出，却能把任务交代清楚、把风险及时说透。

管理者真正要做的，是看清每个人的优势和短板，再决定怎么分工、怎么授权、怎么培养。

 

识人看特点，用人看匹配。

你觉得在职场中，能力强和靠得住，哪个更重要？

#职场管理 #管理者 #领导力 #识人用人 #团队管理 #职场干货 #管理思维

 

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