有些领导,能力越强,团队反而越依赖他。
员工遇到问题,他来解决;员工拿不定主意,他来拍板;项目出了差错,他来收尾。
短期看,事情推进得很快。时间一长,领导越来越忙,员工却越来越习惯等指令。
管理者最容易忽略的一件事:你替员工解决了多少问题,也决定了员工有多少机会成长。
聪明的管理者,不会事事亲力亲为,而是懂得给员工思考、试错和承担责任的空间。
你见过这种领导吗?你觉得员工越来越不主动,到底是能力问题,还是管理方式出了问题?
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