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老曹管理实话
一个员工有没有野心，看这3个细节就够了

管理者想培养一个员工，不能只看他听不听话、做事勤不勤快。 有些员工执行力很强，却从不主动争取机会；有些员工能力暂时一般，却愿意接难题、主动复盘、不断提升自己。

一个员工有没有野心，可以重点观察这3个细节： 🔹 主动争取机会：遇到新项目，会不会主动表达意愿？ 🔹 在意工作结果：任务完成后，会不会复盘问题、优化方法？ 🔹 关注成长空间：会不会主动提升能力，为未来做准备？

但也要记住：有野心，不代表有能力；想晋升，也不代表有责任心。 判断一个人值不值得培养，还得看他的实际表现和长期行动。 💬 如果一个员工有野心，但目前能力一般，你会选择重点培养，还是让他先证明自己？

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