搜索
APP
起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
{{ userInfo.member ? '查看权益' : '开通会员' }}
发布
注册 | 登录
老曹管理实话
刚当领导，要先看清团队里的这3种人

新官上任，最忌讳的就是急着改制度、抓业绩、立威信。 接手一个新团队，先要看清楚人员情况。 尤其是这3种人，处理不好，很容易影响整个团队的工作秩序：

1️⃣ 喜欢搬弄是非的人 传播未经证实的消息，制造内部矛盾，让团队协作越来越复杂。

2️⃣ 带头破坏规则的人 明知道要求，却拒绝执行，甚至影响其他员工跟着效仿。

3️⃣ 占着位置不担责的人 有成绩主动邀功，遇到问题就推诿，关键任务不愿承担。 遇到这三类情况，管理者不能只靠发火，更不能急着开除。

先核实事实，再明确规则，最后观察整改结果。 新官上任，既要敢于处理问题，也要避免错处理人。

#老曹管理实话 #团队管理 #管理经验 #领导力 #员工管理 #职场管理 #管理思维 #管理干货 #职场干货 #管理者

管理
登录后参与评论

猜你喜欢

北大清华抢了三年的”青春记忆”——鸭腿

老曹管理实话 管理

在工作中被刁难我们要如何应对

起点课堂 产品

别再乱试AI视频工具了，下面是亲身试用总结

AI工具人林林 AI

产品经理的一天，到底该怎么安排？

人人都是产品经理 产品

B端产品别再画原型了，先学这 6 种思维！

起点课堂 产品

AI也会”口无遮拦”？它怎么知道哪些不能说？

起点课堂 产品

不知道GPT的windows版AI浏览器啥时候出

曹哥聊AI AI

产品经理面试题——你为什么选择产品经理？

起点课堂 产品