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关于内部使用系统，如何做产品调研？
内部使用的系统不仅经常得不到应有的重视，而且内部业务方提需求时往往觉得理所当然，很容易形成“烂摊子”，对于产品经理来讲真的很难。所以关于内容使用系统的产品调研...
"初级"相关的文章
如何结合分析需求，设计数据埋点？
通过数据埋点，我们能够看到产品设计与功能在数据上的反馈，并通过分析其中的数据特征驱动业务发展。
做了快3年的产品经理，相比3年前刚入行的时，现在的企业对产品岗...
3岁产品经理：关于产品/团队/个人提升的心得体会
内外兼修，是对产品经理职业能力的常见概括与要求。一方面个人专业能力与职业素养要过关，一方面又要善于团队协作，沟通交流等。作为一名三年产品经理，笔者更是对这些...
了解4大原则，掌握做好社群运营的关键
成千上万的社群都在以零成本的方式个字快速前进，所有社群运转的结构，共同构建了优秀的用户活跃比例数据。而对于企业来说，最大的挑战无疑是如何营造及管理这样的社群...
在线学习平台：如何进行活动实施、监控与干预？
在上篇《在线学习平台上的活动规划流程介绍》文章中，为大家详细介绍了活动如何规划，以及在活动规划期要准备的事项。承袭上文，本篇文章接下来将介绍——在完成活动的规...
拆解Keep，了解其产品逻辑与行业发展
在线运动App领域，为什么Keep能突破重围，以后来居上的姿态成长为业内明星产品？当下在线运动行业现状以及Keep的产品现状又是如何？
在互联网高速发展、国民生活水平不...
关于SUS可用性量表的分值体系思考
SUS是一个测试产品可用性的量化表单，优点很多， 用在很多公司的体验研究体系内。而在具体使用中，我们还需要以行业分值为标准建立自己的产品分值体系，针对性分析产品...
产品经理，如何用数据证明自己的价值？
产品的工作总是在设计未来的事，除了原型和一堆文档，价值看不见，摸不着，难以量化。那产品经理，到底如何用数据证明自己的价值？
产品经理的工作价值很难衡量。因为...
产品经理，该如何在互联网下半场生存？
互联网下半场，流量红利消失、产品同质化严重、对产品经理的能力要求越来越高。以往“啥都不会就来当产品经理吧”在当下已不再可能，唯有不断思考，深究行业、成为多面手...
人人网再次出道，如何以怀旧之名打响社交反击战？
前阵子人人网归来的消息出现后，热度一直高居不下，也吸引了不少用户重新体验这款产品。不过根据笔者的体验看来，人人网的重归并没有那么用户期待的那么美好。
“瑞星”...
得到“怎么办”专区功能分析
得到 APP 近来推出一个新专区——“怎么办”，本文围绕该专区的功能进行深入分析，文章分为四大模块：概述专区功能、详谈具体功能及作用、总结专区的作用、功能不足及建议。...
