数据分析 一种分析出用户画像的简单方法 研究用户画像的方法往往很复杂,本文作者自己总结了一种通过数据分析得出用户画像的简易方法,分享给大家。 在做任何产品之前,都会先想好受众群体。但产品上线后发现... VV体验 2年初级数据分析
产品经理 做产品,工具重要吗? 产品经理被要求熟练使用很多工具,但是不能被工具所限制。每一位产品经理都要以开放的心态去看待工具,以务实的角度去利用工具,以结果为依归去正视工具。 我们常常看... 慕斯姑娘 2年产品思考产品经理工具
产品设计 UX案例研究:Access银行手机APP 作者借对Access银行手机APP的UX研究,设想如何响应来自用户的用户体验问题,使得大量用户能够留存。 关于存取银行 今天的Access银行是尼日利亚最大的银行,也是非洲领... 南设 2年UX案例研究初级
产品设计 复盘:如何搭建大转盘活动? 本文作者结合项目过程中总结了些经验,分享大转盘活动设计思路和经验,就如何搭建大转盘活动做一次全面复盘,希望能为你提供一条完整思路和收获。 2019年上半年一直致... 月光阁 1年初级大转盘设计
产品经理 把需求评审玩成狼人杀,避免会议事故 笔者总结了会议事故的三点典型表现,以及如何用狼人杀玩法解决这三点问题。 上一篇我们讨论了需求池管理,现在也有了需求的基本轮廓,所谓丑媳妇总得见公婆,是时候通... 小龙的执着 2年初级需求评审
产品运营 深度拆解:千万日活的刷宝赚到钱了吗? 文章从商业模型的角度,对刷宝的运营策略进行了分析探究,并总结了刷宝存在的一些问题,与大家分享。 好久没输出硬核文章了,咱们初心不能忘~ 这篇文章,Super试图上升... Super黄 2年初级刷宝
产品运营 轻松筹增长战略的底层逻辑 不得不承认,这是一个真实的风口。 今天我们来解析轻松筹的增长战略,主要集中在偏早期创业阶段。 一、增长3阶段6要素 增长分为三个阶段:从0~1、从1~10、从10~100... 灰度认知社 2年初级增长逻辑
业界动态 喧嚣之下,社交电商转型的必然与方向 站在社交电商发展的十字路口,转型或许是一种必然和趋势。找到真正可以给社交电商带来持续长久发展的新动能,或许才是它真正告别平庸的关键所在。 当经济下行压力开始... 产业深观 2年初级社交电商
产品运营 2019 运营方法论听多了,来听听我的 2019年就要过去了,好的不好的都已成定局。那么,在复盘总结过后,2020年,让自己过的更开心一点~ 还有个十几天就正式阔别2019年了,这一年是个多事之秋,贸易战你来我... 王小命儿 2年初级运营方法论
职场攻略 如何用增长思维找工作(引流篇) 用增长的思维来找工作,有什么不一样的地方呢? 企业招人和求职者找工作,这两种心态和女生想买一瓶不脱妆的粉底液没什么区别,都是一种用户需求。 企业作为“用户”,想... PM小青柑 2年初级增长思维
创业学院 从特斯拉到江小白,它们如何开创蓝海? 本文以大量真实商业案例入手,分析了如何开创商业与产品的蓝海,并分析了特斯拉到江小白是如何开创蓝海的? 一、序言 我在几年前第一次读到蓝海战略时,极为震撼,被他... 陈文中 2年初级江小白
AI 人体辅助,AI落地的另一种可能 想要实现残障人士的“残而不障”,人体辅助是一条被忽略的垂直赛道,这也是AI落地的一种可行方式。 (说明:本文并非创业报道,而是对具体场景的需求分析。为避免产生相... 辩手李慕阳 2年AI落地人体辅助