产品设计 产品实操系列 | 如何做一场酣畅淋漓的需求讨论会 对不少产品新人而言,如何开好一场需求讨论会,都还是一个比较头疼的问题。其实,真正开好讨论会,需要准备的东西和事情都是在会议之前,这方面,作者给出了明确的指导。 觅云人 产品实操需求分析需求讨论
个人随笔 产品经理实用手册:PRD标准化书写模板与关键要素详解 在互联网产品研发过程中,输出一份标准化、高效的PRD(产品需求文档)板至关重要。它如同设计师手中的尺规,帮助产品经理精准描绘产品形态,有效协同团队实现共同目标。本文将系统梳理出一套实用的PRD模板,并针对各部分关键要素逐一详解。 火粒产品 PRD产品经理模板
个人随笔 PPT演讲:给每个人打造一次高光时刻 作为产品,不论是内部给岗位的同学做分享,还是对外做培训,都会经常涉及上台演讲。不少社恐星人就比较头疼了,如何写PPT,如何上台表达?别慌,这篇文章,作者通过自己的经验,教你怎么做。 边亚南 PPT演讲需求评审
个人随笔 谈谈我对需求评审的理解 在产品设计流程中,需求评审是必备环节之一,那么,产品经理要怎么确保需求评审的顺利进行呢?这篇文章里,作者就结合自己的经验,谈了谈自己关于需求评审的理解,或许会对你有所帮助。 子牧先生 产品经理需求设计评审需求评审
个人随笔 梳理一下,B端产品设计与需求评审过程 B端产品设计与需求评审过程大致是怎样的流程?本篇文章里,作者就进行了一番梳理,从需求编写、需求沟通、需求评审会议等维度进行了拆解,一起来看一下,或许会对你有所帮助。 洗七七 b端产品产品经理产品设计
职场攻略 如何召开一场成功的需求评审? 相信很多不懂得如何开需求评审会议的伙伴,在一场会议下来没有获取什么结果。本篇文章将系统地给大家介绍该如何做好一次需求评审会,并有对应的参考模板,方便大家快速、高效地做好一场需求评审会议。 Olivia 2年初级需求评审
产品设计 如何带着批判性思维,参与一场需求评审? 评审任务是设计工作中必不可少的环节,能够让各个成员了解需求/设计的完整性和合理性,但全盘接纳不同观点,会导致我们处于被动地位。因此,作者提出,我们需要运用「批判性思维」获取观点,构建自己的答案。那么什么是批判性思维,又该如何运用?看完本文,相信你会获得启发。 MINGZI 3年中级批判性思维
产品经理 需求评审,是产品经理的一场自我较量 需求评审,产品经理们再也熟悉不过的工作,但对于许多产品新人来说,不是一件简单的事。这是一场和自己的较量,毕竟是否准备充分,是否能将自己的方案经受住其他人的灵魂拷问,归根结底,还是产品经理自己的事。具体要怎么做,希望本篇文章能给各位带来帮助。 汪仔9304 1年初级需求评审
产品设计 需求评审做的好,产品人的自信就少不了! 产品经理在推动产品设计落地的流程中,大多会经历需求评审这一环节,通过需求评审,产品经理可以尽快完善需求,同时加深其他成员对需求的理解。那么,产品经理要如何才能做好一场需求评审?过程中有哪些注意事项?本篇文章里,作者便进行了经验总结,一起来看一下。 小游 1年初级需求评审
产品设计 需求评审面面观,手把手带教你做好评审 在产品经理的日常工作中,需求评审是十分重要的环节之一,通过需求评审,产品经理可以提前规避风险和问题,减少可能的资源浪费。那么需求评审这件事儿,要怎么做才有可能做到更好呢?其中又有哪些维度是需要注意的?本文作者谈了谈自己的看法,一起来看一下。 一直产品汪 1年初级需求评审
职场攻略 5千字拆解【需求评审】,让评审效果最大化 需求评审是需求分析过程中的最后一个阶段,可以分为组内需求评审、技术需求评审、客户需求评审等。本文作者根据自己的工作经验,对需求评审的过程进行了拆解,希望能给你带来一些帮助。 不想延期 2年初级需求评审