个人随笔 那种“再补充一句”的需求,本质都是规则没写成决策表 规则型需求常常让产品经理在评审会上陷入尴尬——不是没想清楚,而是没把逻辑真正落地。本文揭秘「决策表」如何将模糊的业务规则转化为系统可执行的铁律,从根本上解决权限、状态等复杂条件的判断难题,让需求评审效率提升50%,彻底告别联调阶段的反复扯皮。 尤里卡高 PRD产品方法论决策表