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决战618，阿里的合围战术：天猫上行，聚划算下沉
坐拥7亿用户的大淘宝生态，以全球新品首发平台天猫为虎头承接全域消费升级红利，再以高性价比的聚划算为龙尾横扫下沉市场，虎头、龙尾形成合围之势，上下包抄全域市场，...
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五环外的争夺：电商巨头的下沉往事
2018年，拼多多的火速上市让五环外的市场浮出水面。拼多多的活跃用户超越京东，获客成本又远低于阿里，成立不到3年就赴美上市，让巨头们看到了下沉流量的红利。于是五环...
2B产品构思方法（三） ：价值如何落地？
上篇文章中，我们确定了2B产品构建的核心就是给用户创造价值：要么为其业务提效降低成本；要么为其业务增量，带去更多的收入。那么到具体项目中企业是如何衡量这两个目...
听说你在做To B，这些坑是不是很熟悉？
一提到做To B，很多小伙伴就不禁吐槽“To B里面满满都是坑啊”，比如文中提到的这几点——需求混乱、改动频繁；研发周期长；产品定制化、项目化等。要想克服以上困难，做出...
各大品牌芒种借势盘点：芒种借势有哪些营销方向与技巧？
芒种就要到啦，本文笔者将与芒种的主题元素进行分析，并对各大品牌的芒种借势进行盘点总结，与大家分享芒种借势的营销方向与技巧。
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线下课程丨精细化运营时代，对运营的最大考量是什么？
随着产品同质化严重，流量成本高，企业都开始回归商业本质，企业间竞争的不仅仅是产品创新的速度而是产品运营的能力。
如何运用有效的运营方法带来精准的用户、流量，...
为什么用户体验的价值总是说不清？
现在已经是互联网下半场了，我们的观念应该与时俱进，不能再用老数据评判体系去评判用户体验，因为这完全是两种颗粒度和维度的事情。
01
讨论用户体验，必须分层，TA构...
从商场扶梯，思考互联网产品的交互设计
在用户体验和商业目标有冲突的时候，我们要如何进行选择呢？本文作者结合自己对实际生活中设计案例的思考，针对这个问题，来说说自己的看法。
周末逛了两个回龙观附近...
传播的策略性：4个关键项让传播效果最大化！
本文笔者认为：传播策略的关键项不外乎维度、规模、力度、和节奏这4个。以下，笔者将对这四个关键项进行剖析，讲述：如何利用这四个关键项的内容来整合、优化资源以提高...
不懂技术的产品小王，聊聊他的日常囧事
产品经理，尤其是B端产品经理，是需要懂技术的，否则在方案设计和方案取舍上以及和RD的沟通上，都会吃亏。下文模拟了两个场景对话，向大家演示了这个问题。
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产品经理的日常工作，不得不时时提防的一个定律
墨菲定律：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有...
