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2B产品设计之管理手势：将管理方式纳入需求设计
当管理者购买2B产品后，如何确保团队真正用起来？本文揭示了产品设计中常被忽视的“管理手势”概念，通过酒店行业的鲜活案例，剖析了仅满足用户需求与赋能管理效能的本质差异。从进销存系统的落地困境到完整的解决方案设计，为你展现如何将管理方法论融入产品逻辑。
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我如何用AARRR模型来指导和修正自己的2B用户运营思路
今天主要是相对系统的将自己历年的一些用户运营实践路径，通过现有的一些基础理论模型去套：让自己的知识体系更加系统化。目前比较流行的几种用户运营模型有：AARRR模型，RFM模型，用户金字塔模型，90-10-1模型，CLV模型以及创新扩散曲线等。
这篇文章，我会通过概念、案例、以及其中的一些可能遇到的风险进行拆解与学习，不断巩固自己的知识内容体系。并通过自己实际正在进行的业务，去做一些运营思路的修正与练习。
漫谈2B SaaS – 如何处理2B产品的复杂性？
2B产品必然是要面对“复杂”这个问题的，因此产品中如何识别和梳理复杂是很关键的一步。本文分析总结了2B产品的复杂性如何处理的步骤，希望对你有所启发。
参加完2022产品经理大会后，我眼中的一款好的2B产品是怎样的？
一款好的2B产品应该是符合企业经营的价值闭环，贴合实际业务，为业务赋能。本文作者在参加完2022产品经理大会后，对一款好的2B产品应该具备什么特点有了自己的看法，一起来看看吧。
2B产品的业务场景从哪里来？
导读：2B产品的公司，在人力资本领域，企业管理模式形态各异，不同行业差异巨大于标准产品设计，如何形成兼容性更强的业务框架以指导产品框架设计？哪些是重点？只有通...
2B 产品的用户体验，都值得重新一遍
2C产品注重体验，2B产品注重流程。这的确是这两类产品的先天性差异，但2B产品真的就做不好体验吗？本文认为2B产品可以从流程、页面布局、反馈机制、距离感这四方面提升...
学会这几招，2B产品也能轻松实现高转化
本文主要是拆解一个实际案例，看在整个运营活动中，这款2B产品是怎么轻松的实现高转化的，enjoy~
本次拆解的运营活动来自零一裂变，零一裂变推广的产品是一款自家研发...
2B 产品的甲方、乙方合作心得
笔者作为B端产品经理，有过当甲方与当乙方的两段经历，从中也收获了不少产品心得。本文中笔者就将与我们分享了甲方、乙方如何合作能达成效益最大化的经验与心得。
毕业...
产品设计：2B产品的账号权限和组织架构
本文作者从工作项目实践出发，并结合案例等分享了2B产品中相关账号权限和组织架构的相关知识，供大家一同参考和学习。
从2C产品转战2B产品，思考模式从用户流量转为业...
2B产品构思方法（三） ：价值如何落地？
上篇文章中，我们确定了2B产品构建的核心就是给用户创造价值：要么为其业务提效降低成本；要么为其业务增量，带去更多的收入。那么到具体项目中企业是如何衡量这两个目...
2B产品构思方法（二） ：「价值」是唯一核心
构思2B产品是一个比较复杂的系统化过程，涉及到「市场机会」的捕获、「产品核心」的把控、「产品价值」如何量化，等相关方向的思想指导和实践方法。上一篇本人着重市场...
2B产品构思方法（一） ：三位一体构思模型
本文作者结合自己多年的工作经验，沉淀了一个“三位一体2B产品构思模型”，与大家一起分享、探讨。enjoy~
任何一款产品都跳不出其行业的「窗口期」
雷军在2010年创建小米...